上海的月亮: RO — LARRY ROMANOFF: Națiunile construite pe minciuni — Capitolul 3

CUPRINS

Capitolul 4 — Furtul de proprietate intelectuală și copierea

Capitolul 5 — Furtul de bunuri și infracțiunile financiare

Capitolul 6 — Spionaj și altele

Națiunile construite pe minciuni

Volumul 1

Cum au devenit SUA bogate

Capitolul a 3 a – Munca si Furtul salariului

De Larry Romanoff
Traducerea: CD

Partea a 3-a – Munca si Furtul salariului

Cuprins Partea 3

O scurtă istorie a muncii din SUA

Munca copiilor în America

Furtul de salarii

Coca-Cola, Wal-Mart, Apple, Nike, Amazon, Starbucks

Educația americană

O scurtă istorie a muncii din SUA

Spre deosebire de majoritatea celorlalte națiuni industrializate, SUA nu au acceptat niciodată conceptul de sindicate, care au fost întotdeauna descrise și denigrate în mass-media americane ca un fel de socialism periculos care ar exploata muncitorii. Dar a fost întotdeauna adevărat că capitalismul a fost cel care a exploatat muncitorii și socialismul care a încercat să-i protejeze. Datorită presei, majoritatea americanilor de astăzi au încă această înțelegere înapoiată față de realitate.

De fapt, din examinarea înregistrărilor istorice, reiese foarte clar că nici guvernul SUA, nici corporațiile sale nu au avut vreodată prea multă considerație pentru muncitori sau angajați. După cel de-al Doilea Război Mondial, a existat o scurtă perioadă în care interesul personal iluminat al corporației determinat de frică a produs un peisaj de muncă destul de benign, dar acesta a fost doar un fel de iluzie care a fost spulberată de anii 1980, când atât guvernul, cât și capitalul au revenit la locul lor inițial.cu toate culorile.

Începând cu anii 1980, numărul lucrătorilor industriali din sectorul privat cu orice fel de sindicat a scăzut cu aproximativ 70%, în mare parte din cauza climatului capitalist și legislativ dur. Majoritatea muncitorilor americani mai doreau sindicate, dar conspirația antisindicală era prea puternică.

Atât guvernul SUA, cât și corporațiile au acționat pentru a se infiltra în sindicate cu politicieni corupți și alți oficiali în încercările de a-i distruge din interior. Pană si Mafia a fost infiltrată ca sa compromită sindicatele. Când aceste încercări au eșuat și organizatorii de muncă au dat semne de succes, ei au fost fie pur și simplu uciși, fie inscenati și condamnați pentru infracțiuni și adesea executați.

În toată istoria sa, guvernul SUA a acționat cu desconsiderare absolută față de lege, ori de câte ori legea a devenit incomodă pentru scopul vizat. Unul dintre aceste scopuri a fost zdrobirea forței de muncă, unde guvernul adesea nu numai că a fabricat acuzații penale împotriva organizatorilor de sindicat, dar i-a condamnat în temeiul unor legi care nu au existat niciodată.

Într-un caz celebru, organizatorii de muncă care încercau să creeze un sindicat al lucrătorilor minieri în Pennsylvania au fost acuzați de stat de crimă și conspirație. Când aceste acuzații au eșuat, organizatorii și aproximativ o duzină de membri de sindicat au fost spânzurați pentru „încăpățânare”.

În februarie 2015, Sam Mitriani a scris un articol informativ intitulat „The True History of the Origins of Police: Protecting and Serving the Masters of Society” (1), care a reflectat cu acuratețe originile și aplicațiile sistemului de justiție american.

Iată un scurt rezumat editat al comentariilor sale.

Acest mod liberal de a privi problema se bazează pe o înțelegere greșită a originilor poliției și a ceea ce a fost creat pentru a face. Poliția nu a fost creată pentru a proteja și a servi populația. Ea nu a fost creată pentru a opri criminalitatea, cel puțin nu așa cum o înțeleg majoritatea oamenilor. Și cu siguranță nu a fost creată pentru a promova justiția.

Ea a fost creată pentru a proteja noua formă de capitalism cu muncă salariată care a apărut la mijlocul până la sfârșitul secolului al XIX-lea de amenințarea reprezentată de descendenții acelui sistem, clasa muncitoare. Înainte de secolul al XIX-lea, nu existau forțe de poliție pe care să le recunoaștem ca atare nicăieri în lume. Apoi, pe măsură ce orașele din nord au crescut și s-au umplut în mare parte cu lucrători salariați imigranți, care erau separați fizic și social de clasa conducătoare, elita bogată care conducea diferitele guverne municipale a angajat sute și apoi mii de oameni înarmați pentru a impune ordinea noii clase muncitoare.

Conflictul de clasă a tulburat orașele americane de la sfârșitul secolului al XIX-lea, precum Chicago, care au cunoscut greve și revolte majore în 1867, 1877, 1886 și 1894. În fiecare dintre aceste revolte, poliția i-a atacat pe greviști cu violență extremă. În urma acestor mișcări, poliția s-a prezentat din ce în ce mai mult ca o linie albastră subțire care protejează civilizația, prin care se referea la porțiunea de elita burgheză a civilizației, de dezordinea clasei muncitoare.

Această ideologie a fost reprodusă de atunci și este încă fundamentul dreptului și justiției americane astăzi, ceea ce este unul dintre motivele pentru care directorii corporativi sunt practic imuni de urmărire penală chiar și pentru cele mai flagrante dintre crime, în timp ce clasele inferioare vor suferi cinci ani de închisoare pentru un furt minor sau fumatul de marijuana.

Nu a existat niciodată o perioadă în care poliția din marele orașe să aplice neutru „legea” – și nici, de altfel, o perioadă în care legea în sine să fie neutră. De-a lungul secolului al XIX-lea, în nord, poliția a arestat în cea mai mare parte oameni pentru „crimele” vag definite de conduită dezordonată și vagabondaj, ceea ce însemna că puteau viza pe oricine vedeau ca o amenințare la „ordine”.

În sudul postbellum, ei au impus supremația albă și au arestat în mare parte oameni de culoare sub acuzații false pentru a-i alimenta în sistemele de muncă ale condamnaților. Violența pe care poliția a efectuat-o și separarea lor morală de cei pe care îi patrulau nu au fost consecințele brutalității individuale ale ofițerilor, ci ale unor politici atent concepute pentru a transforma poliția într-o forță care ar putea folosi violența pentru a se ocupa de problemele sociale care au însoțit dezvoltarea unei economii salariate-muncă.

Poliția a fost creată pentru a folosi violența pentru a reconcilia democrația electorală cu capitalismul industrial. Astăzi, ei sunt doar o parte a sistemului de „justiție penală” care joacă același rol. Sarcina lor de bază este să impună ordinea în rândul celor care au cele mai multe motive să deranjeze sistemul.

Unul dintre cei mai faimoși lideri ai muncii americani a fost Walter Reuther, lucrătorii auto, ale cărui opinii socialiste erau anateme pentru proprietarii General Motors și alți producători de automobile. La un moment dat, în timp ce negocia pentru siguranța lucrătorilor și salarii de locuit, Reuther a fost împușcat și rănit grav în casa sa, evenimentul fiind urmat de alte două tentative de asasinat.

Acestea au fost urmate de prăbușirea foarte suspectă a unui avion privat în care călătorea. Reuther a supraviețuit si acum, dar a fost ucis în cele din urmă într-un al doilea accident de avion privat la fel de suspect. (2) (3) (4) La momentul redactării acestui articol, FBI încă refuză să elibereze sute de pagini de documente relevante pentru moartea lui Reuther (5).

Pe lângă crimele și înșelatorile deliberate, guvernul SUA, unic între națiuni, are o istorie lungă și sordidă de a-și folosi armata pentru a-și suprima și brutaliza propriii cetățeni ori de câte ori aceștia intrau în conflict cu capitaliștii care au controlat întotdeauna Congresul și Casa Albă. De asemenea, a acumulat o istorie de legislație la fel de sordidă menită să protejeze și să sporească profiturile elitei sale corporative în detrimentul poporului națiunii. (6)

Dar dacă privim mai departe, putem vedea atitudinile fundamentale față de non-elite care fuseseră încorporate în ADN-ul capitalist și guvernamental american încă din primele zile ale Republicii. Înainte de sfârșitul anilor 1800, majoritatea oamenilor erau fie angajați în agricultură, fie dețineau un mic magazin, fie practicau o meserie precum tâmplărie, fierărie sau croitorie, restul trăind din locuri de muncă ciudate și locuri de muncă temporare.

În acest timp, a avut loc o schimbare socială masivă, când industrializarea a luat în sfârșit stăpânire, cu un procent mare din public migrând în zonele urbane în căutarea unui loc de muncă și, prin urmare, trecând de la fermieri independenți și proprietari de micro-afaceri la muncitori dependenți cu normă întreagă. În acest context, atât în mintea capitaliștilor, cât și a liderilor guvernamentali, acești muncitori și dorința lor de a avea un salariu de locuit erau dușmanii progresului.

În această perioadă, muncitorii își condamnau aproape în mod constant și universal sclavia lor salarială virtuală și lipsa siguranței muncii, în timp ce guvernul angaja la fel de universal și foarte aspru armata pentru a asigura siguranța nu a muncitorilor, ci a profiturilor capitalismului.

De la sfârșitul anilor 1800, armata SUA a fost unul dintre principalele instrumente de suprimare a muncitorilor. În Chicago, în 1894, trupele americane au pus capăt unei greve a lucrătorilor feroviari, deschizând focul și ucigând zeci de muncitori. (7) (8) (9)

Mineritul în SUA a fost o ocupație extrem de periculoasă timp de secole, așa cum este și astăzi, grevele lucrătorilor din mine fiind deosebit de comune. În 1914, trupele americane au deschis focul asupra unui grup de lucrători din mină în grevă din Colorado, punând din nou capăt grevei ucigând greviștii (10) (11).

Puțin mai târziu, indivizii care încercau să organizeze un sindicat într-o mină de cărbune din Pennsylvania au fost împușcați și uciși de conducerea companiei, care au fost achitați într-un scurt proces (11). Nici măcar poliția nu era imună; în 1919, o grevă a poliției din Boston a fost încheiată când armata a fost chemată pentru a pune capăt grevei și mulți ofițeri de poliție au fost uciși (12) (13). În același an, un organizator de muncă din Washington a fost capturat, torturat, castrat și apoi linșat. (14)

June 17, 1932 – Near the Capitol passes a protest of the “bonus expeditionary guard” in Washington

Nici militarii nu au fost imuni. În 1932, când Marea Depresiune a devenit severă, aproape 50.000 de veterani din Primul Război Mondial, au mărșăluit la Washington pentru a cere guvernului să plătească cu câțiva ani mai devreme bonusurile de 625 de dolari cărora li se promiseseră (15) (16).

June 18, 1932 – Commander Walter Waters, head of the Bonus Expeditionary Guard, speaks to other demonstrators on the steps of the US Capitol after the Senate canceled the payment of cash bonuses. Source

Soldații, cei mai mulți împreună cu familiile lor, au campat pe un teren plat din apropierea Capitalei pentru a strânge simpatie pentru situația lor, dar simpatia nu a venit.

With bayonets, tear gas and tanks, the Army under the command of Douglas MacArthur, with his aide Major Dwight D. Eisenhower and tank commander, Major George S. Patton drove the remaining protesters from the Capitol area, and continued across the river to rout the 10,000 protesters who were still encamped on the Anacostia Flats. Source

În schimb, președintele de atunci Hoover a trimis poliția, o mișcare care a dus la brutalitate, violență și destul de multe decese. Când acest lucru a eșuat, Hoover a trimis armata activă pentru a dispersa „dizidenții”, care nu provocaseră nicio problemă, ci doar jenă guvernului. Armata, condusă de marele general Douglas MacArthur și asistată de maiorul de atunci Dwight Eisenhower (care avea să devină mai târziu președintele SUA) și de renumitul patologic George S. Patton, au luat cu asalt tabăra, trăgând în veterani și inundând tabăra cu gaz lacrimogen rănind câteva mii și ucigând niște nou-născuți (17).

A war veteran and his wife huddle in the street the morning after the eviction of bonus-demanding veterans and the burning of their camp by government troops in Washington, D.C., July 28, 1932. He is sleeping on the sidewalk while his wife sits by wrapped in the blankets that comprised their sole belongings. (AP Photo). Source

MacArthur era atât de hotărât să-și disperseze foștii soldați, încât a continuat atacul chiar și după ce a primit un ordin de la președinte de a înceta. Veteranii au fost dispersați și lăsați cu mâinile goale.

În anii 1920, capitaliștii americani și guvernul dezvoltaseră deja planuri la nivel național pentru a controla muncitorii și revendicările lor salariale, creând grupuri operative a căror datorie era să identifice și să saboteze toți organizatorii sindicali și criticii capitalismului și guvernului. Mulți au fost închiși fără acuzații și fără acces la un consilier juridic. Armata și-a îmbunătățit eficiența, de multe ori folosind acum avioane bombardiere pentru a ataca, lovind muncitorii din aer.

Într-o grevă mare a minerilor din Virginia de Vest în 1921, câteva mii de soldați au purtat un război cu aproximativ 5.000 de mineri grevisti.(18) Când o victorie clară părea i pe lângă bombardiere și avioane de luptă (19) (20). Când greviștii s-au predat în cele din urmă, supraviețuitorii au fost acuzați de trădare și închiși. În 1930, sute de muncitori agricoli au fost bătuți și arestați în California pentru încercarea de a forma sindicate și condamnați pentru „socialism criminal” (21) (22).

Există multe zeci de exemple care se întind pe mai multe decenii, în care armata SUA a pus capăt brutal și violent grevelor de muncă prin uciderea greviștilor.

Nu numai armata americană a fost angajată în aceste atrocități. Multe corporații mari au susținut armatele proprii pentru a fi folosite împotriva lucrătorilor greviști, John Rockefeller fiind unul dintre cele mai bune exemple dar în niciun caz singurul exemplu. În 1927, minerii care loveau la una dintre minele sale din Colorado au fost masacrați de armata sa privată folosind mitraliere. (23) (24) (25) Doi ani mai târziu, în Carolina de Nord, mai multe grupuri de muncitori greviști din domeniul textilelor au fost în ambuscati și uciși (26).

Câțiva ani mai târziu, peste 500.000 de muncitori ai fabricii au intrat în grevă în Carolina de Sud, grevă care a fost înăbușită atât de violent atât de forțele militare americane, cât și de armatele private, încât nimeni nu a îndrăznit să încerce să formeze un sindicat timp de încă douăzeci de ani (27) (28) (29).

În 1935, lucrătorii electricieni care erau in grevă la o fabrică din Toledo, Ohio au fost atacați și uciși în masă de peste 1.300 de soldați americani, inclusiv opt batalioane de pușcasi și trei batalioane de mitraliere (30) (31). Cu un an mai devreme, poliția din San Francisco a împușcat și ucis mulți muncitori portuari în timpul unei greve, împușcături atât de scandaloase încât au provocat o grevă generală în întreaga regiune San Francisco-Oakland (32) (33).

Mass-media își juca deja rolul susținând că „agitatorii comuniști au preluat controlul orașului”.

Această fotografie din 1914 furnizată de Biblioteca Publică din Denver, Colecția de Istorie de Vest, arată înmormântarea lui Louis Tikas cu mii de colegi mineri însoțindu-i corpul.

Un eveniment deosebit de infam cunoscut sub numele de Masacrul de la Ludlow, a implicat o grevă a minerilor din cărbune împotriva inumanității proprietarilor familiei Rockefeller, unul dintre cele mai brutale atacuri asupra muncitorilor din istoria muncii din America de Nord (34) (35) (36) (37) (38) (39) (40).

Pentru fond, muncitorii au fost forțați să lucreze în condiții extraordinar de dure și periculoase, unde ratele de decese erau foarte mari și salariile scăzute. În plus, muncitorii nu erau plătiți în numerar, ci în tichete de hârtie care puteau fi cheltuite doar în magazinul deținut de companie, care avea prețuri foarte mari. Muncitorii din mine au reușit să organizeze un sindicat care apoi a încercat să instituie reglementări de siguranță și să crească salariile plătite în bani reali.

Aceste probleme de siguranță și salarii existau deja în industria americană de multe decenii, dar elitele industriale și guvernul chiar și atunci erau ferm unite împotriva muncitorilor și a săracilor.

În acest caz, tensiunile au atins apogeul când un organizator sindical a fost ucis de către managerii minelor, ceea ce a dus la o grevă generală pe scară largă împotriva intereselor miniere Rockefeller și la instalarea sindicatului. Rockefeller, care controla o mare parte din regiune prin proprietățile sale miniere, a fost revoltat de cererile sindicatului și i-a evacuat pe toți minerii din proprietatea companiei sale, din case, lăsându-i pe ei și pe familiile lor fără adăpost într-o zonă sălbatică în mijlocul unei ierni aspre, începând un program de șapte luni de brutalitate și represiune continuă.

Rockefeller, la fel ca multe alte mari corporații americane în acele vremuri, au adoptat o atitudine uimitor de agresivă împotriva muncitorilor care intrau in grevă, angajând sute de bandiți înarmați pentru a hărțui, bate și ucide.

Rockefeller a obținut mașini blindate cu mitraliere montate pentru a conduce prin zonele de corturi în care eraui minerii și pentru a ataca corturile cu focuri de armă, ucigând mulți muncitori și copiii lor.

Membrii sindicatului și organizatorii au fost răpiți și bătuți. Când armata privată s-a dovedit insuficientă pentru a distruge voința greviștilor, Rockefeller a aranjat ca guvernul să trimită Garda Națională care a continuat aceeași politică beligerantă și violentă. În cele din urmă, guvernul a ordonat Gărzilor Naționale să golească taberele de mineri, ceea ce au făcut prin intrarea în lagăre cu o putere de foc masivă și au mitraliat tabăra într-o luptă care a durat aproape 14 ore.

Această fotografie din 1914 furnizată de Biblioteca Publică din Denver, Colecția de Istorie de Vest, arată copii și câțiva adulți care pozează pentru o fotografie în tabăra Ludlow, în sudul centrului Colorado.

Două femei și 11 copii au murit într-un incendiu în tabără în timpul unei bătălii dintre Garda Națională din Colorado și minerii de cărbune care au lovit.

Un miner s-a apropiat de sediul Gărzii Naționale pentru a încerca negocierea unui armistițiu, dar a fost bătut și impuscat cu gloanțe.

În acea noapte, gardienii au intrat în tabără și au dat foc unor corturi, arzând de vii multe femei și copii și împușcându-i pe mulți alții care încercau să scape. Pe măsură ce știrile despre acest masacru s-au răspândit, muncitorii din întreaga SUA au intrat într-o grevă națională, dar în cele din urmă puterea banilor și brutalitatea vicioasă a guvernului SUA au fost supreme, iar muncitorii au eșuat complet. Nimeni nu a fost acuzat vreodată de crime sau alte crime.

Rockefeller nu a fost singurul capitalist de elită care avea propria sa armată privată (41) pentru a avea de-a face cu muncitorii săi. Cyrus Eaton, care a deținut Republican Steel Company, merită o atenție specială, chiar și într-o națiune dominată de capitaliști criminali nemilosi, pentru tendința sa de a împușca și ucide pe oricine încearcă să formeze un sindicat. Compania sa menținea un arsenal de arme care includea putere de foc de calitate militară plus gaze lacrimogene și alte arme.

În timpul unei greve, când poliția s-a dovedit în imposibilitatea de a dispersa greviștii prin arestări multiple, armata lui Eaton s-a mutat cu arme, gaze lacrimogene și bâte, lăsând mulți muncitori morți și răniți, mulți dintre morți fiind împușcați în spate (42) (43) (44).

Am menționat mai devreme moartea lucrătorilor auto, Walter Reuther, dar viața sa anterioară a fost similară cu sfârșitul ei, unde, într-un caz, el și personalul său au fost puternic bătuți de armata privată a companiei auto Ford (45) (46). Carnegie și alte familii industriale bogate de elită americane se potrivesc cu toate acelorlași modele (47) (48).

Reprimarea în SUA a avut întotdeauna o aromă diferită de cea din alte națiuni. În America, orice corporație cu acceptul guvernului ar putea conta pe asistența armatei americane pentru a-și susține practicile inumane prădătoare, dar și-ar putea forma si propria armată privată care ar opera cu o imunitate aproape totală atunci când are de-a face cu muncitorii săraci.

Pentru acele companii fără armată, exista o a treia opțiune, această sursă infamă de brutalitate față de muncitorii nefericiți fiind Agenția de Detectivi Pinkerton (49) (50) (51) care, la apogeul puterii sale, era cea mai mare agenție privată. de aplicare a legii din lume, care angajează mai mulți bărbați decât armata americană în sine.

În această perioadă, corporațiile ar angaja agenția Pinkerton să se infiltreze în sindicate, să intimideze muncitorii și să confrunte greviștii cu violență în stil militar. Această firmă a fost urâtă cu amar de aproape toți cei care nu erau un mare industriaș, primarul unui oraș din SUA descriind Pinkertons astfel: „Sunt o hoardă de hoți și criminali și sunt angajați de capital fără scrupule pentru asuprirea muncii cinstite”.

Problemele cu salariile mici, siguranța inadecvată sau inexistentă a lucrătorilor, orele lungi de lucru, lipsa îngrijirilor medicale în special pentru accidentele de muncă, au continuat să crească până în 1945. În timpul celui de-al Doilea Război Mondial, salariile în SUA au fost înghețate în timp ce corporațiile profiturile au atins cote extrem de ridicate, situație care a creat amărăciune și resentimente intense în rândul muncitorilor din industrie.

În această perioadă de 5 ani – când grevele au fost interzise din cauza efortului de război – SUA au trecut totusi prin peste 14.000 de greve care au implicat aproape șapte milioane de muncitori, mai ales în industria minieră, siderurgică și auto. De obicei, președintele Roosevelt chema armata pentru a înăbuși cu forța aceste insurecții.

Aceste probleme de muncă au crescut după război, când înghețarea salariilor din timpul războiului și interzicerea grevei au fost eliminate. Primele șase luni ale anului 1946 au fost o perioadă pe care Departamentul Muncii din SUA o numește acum „cea mai concentrată perioadă de conflicte dintre forțele de muncă și conducere din istoria țării”, (52) (53) (54) când practic întreaga forță de muncă a națiunii s-a răzvrătit în cele din urmă împotriva deceniilor. de brutalitate și nedreptate.

Muncitorii americani în masă și în totalitate, plini de furie și frustrare față de mizeria lor indusă de sistem, au ajuns în cele din urmă la punctul în care nu au vrut sfidător să devină sclavi în ocupații periculoase și prost plătite, în timp ce corporațiile și elitele lor sărbătoreau profituri stratosferice fără precedent. În ianuarie a acelui an, 200.000 de muncitori din domeniul electricității au făcut grevă, urmați de 100.000 de ambalatori de carne și câteva zile mai târziu aproape un milion de muncitori din oțel au organizat cea mai mare grevă din istoria SUA.

Aceasta a fost urmată rapid de câteva sute de mii de mineri de cărbune care au lovit și au întrerupt furnizarea de energie electrică pentru o mare parte a națiunii, urmate imediat de multe sute de mii de lucrători din industria feroviară și petrolieră. Guvernul SUA, fidel rădăcinilor sale, a folosit armata pentru a prelua controlul asupra tuturor acestor locații din industrie, iar președintele Truman a amenințat public că îi va spânzura pe acești muncitori greviști (55) (56) (57) pe care i-a numit trădători și pentru care le-a propus serioase pedepsele penale.

Mediatorii se consultă cu sindicatul
(Captură originală) Conferințele privind greva sindicatului United Auto Workers de la fabrica Ford Motor Company din River Rouge sunt: stând de la stânga la dreapta, James F. Dewey, conciliator american; R.J. Thomas, președinte internațional UAW-CIO; August Scholle, Walter Reuther și Maurice Sugar, reprezentanți CIO; reverendul Albert J. Poetker, mediator de stat; Leo F. Addes, din partea CIO. De la stânga la dreapta, Michael F. Widman și Richard T. Leonard, reprezentanți ai CIO; Thomas J. Donahue și John D. Lynch, mediatori de stat. Sursa

În acest mediu de tulburări sociale fără precedent, Walter Reuther și-a găsit în cele din urmă sfârșitul.

Apoi, și aproape brusc, climatul s-a schimbat, în primul rând din cauza fricii foarte reale din rândul elitei de o a doua revoluție americană. Aceste circumstanțe de resentimente și revoltă erau atât de răspândite încât au creat rapid o societate atât de instabilă încât devenise neguvernabilă, cu națiunea în anarhie și în fața unui imminent colaps economic.

Acesta a fost ceea ce a forțat o revizuire a contractului social cu noi norme care includ un salariu minim și o săptămână obișnuită de muncă împreună cu salarii regulate și în creștere și așteptarea unui loc de muncă stabil și poate permanent. S-au adăugat în cele din urmă sărbători, îngrijire medicală și alte beneficii.

Acest nou contract social de stabilitate a muncii, creșterea salariilor reale și reducerea disparității veniturilor au produs performanța economică superioară pe care SUA a experimentat-o timp de aproape patruzeci de ani. Această consecvență sporită a forței de muncă și echitate salarială a produs îmbunătățirile vaste ale salariilor, condițiilor de muncă și echității sociale care au permis chiar și muncitorilor din fabrici, pentru prima dată în istorie, să dețină case, mașini, bărci și să-și ia vacanțe regulate.

Poate și mai important, această ajustare uriașă a contractului social, precum și creșterea salariilor, au produs pentru prima dată în istoria Americii un acces larg la învățământul superior pentru copiii din clasa medie și chiar inferioară, deoarece familiile americane cu un salariu minim nu și-ar putea permite să-și lase copiii la școală.

Oamenii au fost plini de așteptări nemărginite pentru viitor, deoarece această abordare fundamental socialistă a produs o economie americană înfloritoare, cuplată simultan cu evoluții tehnologice transformatoare. Acești copii s-au născut în timpul și după cel de-al Doilea Război Mondial, prima generație de americani care a crescut într-o atmosferă de speranță. Acest context a produs rezultatele sondajelor pentru prima dată în istoria Americii, unde cetățenii au raportat o speranță crescândă pentru viitor și se așteptau ca viața copiilor lor să fie mai bună decât a lor.

Niciunul dintre aceste sentimente nu a existat la nicio scară înainte de această cvasi-revoluție. Doar revolta muncitorească universală și aproape incontrolabilă și teama autentică de o revoltă publică larg răspândită și totală au produs aceste schimbări sociale masive care au dus la crearea clasei de mijloc americane. Toate acestea au fost rezultatul scurtei transformări a Americii de la o societate capitalistă brutală de „piață liberă” la o democrație socialistă. Dar nu a fost să dureze.

În stilul tipic american, fiind forțate să-și abandoneze păcatele, elitele nu numai că și-au luat meritul pentru noul lor exces de virtute iudeo-creștină, dar au început să propage încă un mit istoric, America fiind brusc redefinită ca țara oportunităților și, astfel, a fost născut visul american. Totul a fost propagandă. Muncitorii americani au trecut în scurt timp de la a fi unii dintre cei mai abuzați și brutalizați muncitori de pe planetă la cei pentru care viața conținea dintr-o dată mai mult decât deznădejde și corvoadă, iar mașina de propagandă, condusă de Hollywood, a intrat imediat în viteză maximă pentru a-i convinge pe americani că lucrurile au fost întotdeauna așa – bune și în curs de îmbunătățire.

Și nu s-au oprit aici. Visul s-a extins de-a lungul anilor, lăsând rapid în urmă gânduri despre locuri de muncă obișnuite valoroase, dar plictisitoare, pentru a fi înlocuite cu vise de bogății și succes care nu erau posibile în nicio altă națiune. Și, desigur, capitaliștii de elită erau ocupați să comploteze pentru a scuti această nouă clasă de mijloc de toți banii ei prin promovarea consumerismului și a unui „standard de viață”, consolidând ferm societatea de consum ca mod de viață.

Totul a fost o păcăleală generată de o campanie de propagandă masivă comisă asupra unui public credul pentru a înlocui resentimentele revoluționare împotriva elitelor cu false speranțe pentru un viitor fictiv.

Această „epocă de aur a muncii”, noul contract social și propaganda aferentă nu au fost doar o păcăleală și un mit, ci și o simplă diversiune temporară, în timp ce elitele s-au regrupat și și-au reconstruit forța politică și militară care le-a servit atât de bine pentru mulți. decenii anterioare.

Elitele și guvernul lor secret nu au fost niciodată mulțumiți de sacrificiile financiare pe care le-au făcut împărțind bani cu țăranii Americii, iar situația nu ar fi putut dura niciodată. Mulți autori și istorici astăzi sunt de acord că există un plan operativ pentru eviscerarea clasei de mijloc din SUA. Concluzia lor este corectă, dar multora le lipsește aroma esențială, care este că cei mai buni 1% nu fură bani de la clasa de mijloc de astăzi; mai degrabă, ei revendică ceea ce fusese întotdeauna al lor.

Generozitatea lor de a împărți bogăția cu țărănimea și, prin urmare, de a crea clasa de mijloc a Americii, a fost o anomalie impusă cu forța asupra lor pe care acum o inversează recuperând toată acea bogăție care încă locuiește în clasele de mijloc și de jos. În termeni simpli, își vor banii înapoi.

Planurile de a pune capăt tuturor acelei fericiri și încrederi țărănești în viitor și de a jefui toate acele conturi bancare ale clasei de mijloc fuseseră deja făcute în anii 1970 și au fost puse în aplicare cu răzbunare când FED din SUA a conceput recesiunea vicioasă din începutul anilor 1980. Și acesta a fost începutul sfârșitului. Criza financiară din 2008, concepută și ea de FED, a fost mijlocul procesului. Sfârșitul este încă pe vine, iar furtul de salarii este o metodă de a-l accelera.

Iată-l pe Paul Krugman, într-un articol din NYT pe 2 martie 2015:

“Apoi mai este istoria. Se dovedește că societatea din clasa de mijloc pe care obișnuiam să nu a evoluat ca urmare a forțelor impersonale ale pieței – a fost creată prin acțiune politică și într-o perioadă scurtă de timp. America era încă o Societatea inegală în 1940, dar până în 1950 a fost transformată printr-o reducere dramatică a disparităților de venit, pe care economiștii Claudia Goldin și Robert Margo au numit-o Marea Comprimare Al celui de al Doilea Război, când autoritatea guvernamentală de stabilire a salariilor a fost folosită pentru a reduce decalajele dintre cei mai bine plătiți și cei mai prost plătiți, cu siguranță, a fost o creștere bruscă a sindicalizării. care a creat o cerere foarte puternică pentru muncitori și le-a împuternicit să caute salarii mai mari. Important, însă, este că Marea Comprimare nu a dispărut de îndată ce războiul s-a încheiat, iar o clasă de mijloc puternică a rezistat mai mult de o generație. Ah, și deceniile de după război au fost, de asemenea, marcate de o creștere economică fără precedent.” (58)

Mi se pare uimitor că Krugman ar trebui să fie atât de ignorant cu privire la istoria economică a țării sale. Nu numai că greșește faptele, dar înțelegerea lui asupra evenimentelor pare în cel mai bun caz pre-pubescentă, apoi termină prin a banaliza printr-un comentariu prostesc unul dintre cele mai importante evenimente economice din istoria Americii: „O, și deceniile de după război au fost. marcat și de o creștere economică fără precedent”.

James Petras cataloghează această dată drept Marea Transformare (59), când guvernul SUA, FED, bancherii și marile multinaționale și-au luat întorsătura ideologică alarmantă către extrema dreaptă. După cum veți vedea puțin mai târziu, atunci a fost momentul în care forța de muncă a devenit disponibilă și contractul social dintre angajator și angajat a fost întrerupt definitiv, împreună cu toate pretențiile de loialitate, dar această distrugere a contractului social nu a fost rezultatul recesiunii.

În schimb, scopul recesiunii concepute deliberat de Volcker a fost de a facilita rescrierea unilaterală a contractului. Este important de înțeles că contracția economică severă din 1983 nu a fost un dezastru accidental rezultat din forțele misterioase ale pieței; a fost proiectat și executat în mod deliberat de elite, de FED din SUA și de bancherii evrei europeni care dețin FED.

Paul Volcker, în calitate de președinte al FED și acționând conform instrucțiunilor, a provocat încă o recesiune mai sălbatică, menită tocmai să rescrie întregul peisaj financiar și corporativ, precum și să distrugă contractul social care exista de patruzeci de ani. (60) (61) (62) (63)

Planurile de distrugere a contractului social postbelic și de reconfigurare a peisajului economic erau realizate și puse în aplicare aproape imediat după scrierea contractului.

Economistul Edwin Dickens a examinat înregistrările reuniunilor Comitetului pentru Piața Deschisă al FED din anii 1950 până în prezent, analiza sa demonstrând că acțiunile FED au fost în mod constant menite să beneficieze în primul rând cei mai mari 1% prin crearea condițiilor pentru a face lucrătorii mai nesiguri și, prin urmare, mai mult. conformă în ceea ce privește salariile și condițiile de muncă.

El a identificat ocazii repetate în care FED a contractat în mod deliberat masa monetară și creditul imediat înainte de expirarea contractelor majore ale sindicatelor, intenționând ca acest lucru să reducă salariile și beneficiile în timpul negocierilor iminente.

John Maynard Keynes avertiza lumea despre FED și alte bănci centrale private când a scris „obiectul restricției creditului este de a retrage de la angajatori mijloacele financiare pentru a angaja forță de muncă la nivelul existent de salarii și prețuri… intensificarea șomajului fără limită, până când muncitorii sunt gata să accepte reducerea necesară a salariilor bănești sub presiunea faptelor dure.” (64)

Cu alte cuvinte, război de clasă. Contrar propagandei și credinței populare, politicile FED din SUA nu au fost niciodată o chestiune de disciplină monetară, ci de disciplină de clasă prin controlul muncii. Ar trebui să fie evident că FED care execută politici de menținere a ocupării depline ar fi autoînfrângătoare, deoarece ar servi doar la crearea unui conflict de clasă între capital și muncă, cel puțin în stilul prădător de capitalism al Americii.

„Rezerva Federală servește nevoilor celor puternici. Rolul său este de a proteja capitalul împotriva intereselor muncii. Pentru a menține disciplina muncii, Comitetului Rezervei Federale i se încredințează sarcina de a menține un nivel al șomajului suficient de ridicat pentru a menține muncitorii. tem să nu-și piardă locul de muncă”.

La numirea sa în funcția de președinte al Rezervei Federale, Volcker a anunțat hotărârea de a înlătura inflația, dar determinarea sa reală a fost să rupă definitiv spatele muncii. Volcker a lansat literalmente un război de clasă împotriva claselor inferioare și mijlocii muncitoare din America, intenționând pe deplin să verse sânge. Declarațiile sale despre combaterea inflației – pe care chiar FED a provocat-o, dar care acum era pusă pe seama muncii – au fost propagandă si menite doar să reducă la tăcere masele și să le țină la neștiință de atacul vicios pe care îl plănuia împotriva lor.

Primul său act a fost de a înăspri masa monetară până la o astfel de extremă, încât a cufundat imediat țara în cea mai gravă recesiune economică de la Marea Depresiune și a renunțat doar atunci când întregul sistem financiar american a fost el însuși amenințat.

În toată această sângerare, singurul interes al lui Volcker părea să fie termenii revendicărilor contractului de muncă și înțelegerile.

Singura sa hotărâre a fost că salariile vor scădea, afirmând în mod repetat că „standardul de viață al americanului obișnuit trebuie să scadă” (65) (66) (67). Elitele corporative – cei mai mari 1% și bancherii – dădeau din ce în ce mai mult vina fictivă asupra salariilor interne, dar doar lăcomia din amintirea profiturilor neîntemeiate din trecut le conducea.

Business Week a identificat din neatenție natura războiului de clasă a acțiunilor lui Volcker atunci când a afirmat într-un editorial: „Unii oameni vor avea de-a face cu mai puțin. Cu toate acestea, va fi o pastilă greu de înghițit pentru mulți americani – ideea de a face cu mai puțin, astfel încât afacerile mari pot avea mai mult” (68).

Și asta a fost toată povestea. Michael Mussa, directorul departamentului de cercetare al FMI, a lăudat foarte mult abordarea lui Volcker, scriind: „Rezerva Federală a trebuit să arate că, atunci când se confruntă cu alegerea dureroasă între menținerea unei politici monetare stricte pentru combaterea inflației și relaxarea politicii monetare pentru combaterea recesiunii, ar Cu alte cuvinte, pentru a-și stabili credibilitatea, Rezerva Federală a trebuit să-și demonstreze disponibilitatea de a vărsa sânge, mult sânge, sângele altora.” (69)

Și a vărsat „sângele altor oameni”, a făcut. Până la terminarea mandatului Volcker, milioane de locuri de muncă în producție dispăruseră, salariile scăzuseră cu 30% sau mai mult, iar Midwestul industrial nu și-a revenit niciodată. O altă săgeată în tolba lui a fost dereglementarea, menită să scadă în continuare salariile și să spargă spatele forței de muncă din SUA. Așa cum scria un editorialist: „În mod interesant, inamicul intenționat al acestui război – muncitorii – a rămas nemenționat în această amintire, la fel ca și daunele colaterale aduse fermierilor și americanilor latino.

Dar ce făcuseră muncitorii pentru ca statul să-i trateze ca pe dușmani? Au fost acești oameni vinovați de vreo faptă răutăcioasă pentru că doreau mai mult decât o miză?” Când Obama a remarcat într-un discurs recent că „începând cu sfârșitul anilor 1970, contractul social a început să se destrame”, era pe deplin conștient de cauze, dar a ales să nu le precizeze.

A existat odată un serial amuzant de desene animate în SUA, intitulat „Vrăjitorul Id-ului”, în care, într-un desen animat, niște țărani săraci l-au abordat pe Rege pentru a-l întreba: „Am crezut că ai declarat război sărăciei”

la care Regele a răspuns: „Am făcut”. Țăranii au întrebat atunci: „De ce suntem încă săraci?”, la care Regele a răspuns: „Pentru că ati pierdut”. Și asta reflectă perfect începutul Marii Transformări al lui Volcker.

Și în timp ce proletariatul își lingea rănile și contempla noua lor apropiere de sărăcie, burghezia americană, top 1%, a avut la fel de reușite să aplice acele salarii furate în scopuri mai utile. Acesta este motivul pentru care cei mai mari 1% au capturat practic toate veniturile și câștigurile din activele de atunci și de ce salariile directorilor corporativi au crescut de la zece ori mai mult decât la muncitorul mediu la câteva sute de ori.

Directorii executivi care câștigaseră cândva 300.000 de dolari pe an câștigă acum 20 de milioane de dolari, fiind adesea recompensați mai mult pentru incompetență decât pentru abilitate. În ceea ce ar fi trebuit să fie o condamnare uluitoare a capitalismului american, un studiu realizat de Michael Jensen de la Harvard’s Graduate School of Business a arătat că 95% din toate contractele CEO ofereau pachete enorme de compensații chiar și pentru directorii vinovați de fraudă sau delapidare (70).

Într-un caz tipic, după ce a anunțat că sub conducerea sa Merrill Lynch a pierdut 8 miliarde de dolari într-un trimestru, Stanley O’Neal a fost „terminat” cu peste 160 de milioane de dolari în acțiuni, opțiuni și alte beneficii de pensie (71). Și Warren Buffett le-a spus acționarilor săi: „A fi concediat poate produce o zi de plată deosebit de bogată pentru un CEO. Într-adevăr, el poate „câștiga” mai mult în acea singură zi, în timp ce își curăță biroul, decât câștigă un muncitor american într-o viață de curățare a toaletelor.

Uită de vechea maximă despre faptul că nimic nu reușește ca succesul: astăzi, în suita executivă, regula prea răspândită este că nimic nu reușește ca eșecul.” (72)

Până la sfârșitul anilor 1970, americanii aveau o viață mai bună, confortul și siguranța lor financiară crescând foarte mult, veniturile familiei dublandu-se sau triplându-se de la tulburările revoluționare din 1946.

Apoi, datorită FED-ului SUA și a prietenilor și proprietarilor săi, petrecerea sa încheiat. Salariile au scăzut, veniturile gospodăriilor au scăzut, prosperitatea s-a evaporat încet și atât clasa de mijloc americană, cât și visul american sunt pe cale de dispariție. Puțini și-au dat seama la acea vreme că recesiunea lui Volcker nu era o anomalie temporară, așa cum păreau să fie alte recesiuni; acesta a fost un atac permanent și continuu.

John Kennedy era faimos pentru că spunea că o maree în creștere ridică toate bărcile, dar, după cum scria cineva, de data aceasta „un număr tot mai mare de bărci au fost înlănțuite la fund”.

Și asta s-a dovedit adevărat. De atunci, productivitatea a crescut semnificativ, în timp ce salariile au rămas stagnante și chiar au scăzut. Locurile de muncă bune au dispărut din ce în ce mai mult pentru a fi înlocuite cu alte locuri de muncă cu salarii mici. Beneficiile au fost reduse drastic și angajarea a devenit mult mai puțin sigură.

A început cu distrugerea forței de muncă și dereglementarea, a continuat cu globalizarea și externalizarea și a progresat către financiarizare și ceea ce numim „Wal-Martisation” și economia Task Rabbit – înlocuirea locurilor de muncă bine plătite cu normă întreagă cu sărăcia cu jumătate de normă.

WASHINGTON, DC – AUGUST 5: Federal Reserve Chairman Paul Volcker reading the financial page as he waits for a hearing in Washington, DC on August 5, 1980. (Photo by James K. W. Atherton/The Washington Post via Getty Images)

La începutul anilor 1980, Tratatul de la Detroit a fost abrogat unilateral, iar epoca de aur a muncii era la sfârșit.

„Dacă atacurile lui Volcker și Carter asupra sindicatelor au fost indirecte, cele ale lui Reagan au fost cu totul frontale (73). La alegerile din 1980, uniunea controlorilor de trafic aerian a fost una dintre puținele organizații sindicale care au susținut candidatura lui Reagan. Cu toate acestea, nu au putut ajunge la un acord cu guvernul, iar când au optat să facă grevă, încălcând legea federală, Reagan i-a concediat pe toți.

Și într-adevăr, aproape fiecare mare corporație a urmat conducerea lui Reagan forțând în mod deliberat grevele ca instrument de distrugere a sindicatelor lor. După cum a remarcat un autor, „epoca prosperității larg împărtășite a luat sfârșit”. La fel și loialitatea corporativă. La începutul anilor 1980, un sondaj al Conference Board a constatat că majoritatea directorilor erau de acord cu importanța loialității angajaților și că aceasta ar trebui să fie recompensată, dar abia zece ani mai târziu, doar 5% au susținut această opinie.

Jack Welch, CEO-ul GE, a spus că „Loialitatea față de o companie este o prostie” și a precizat că în viitor firma sa va recompensa doar acționarii și nu angajații. Sub Reagan, dereglementarea piețelor corporative și a forței de muncă a fost menită să faciliteze distrugerea a ceea ce putem numi contractul social „loc pentru viață” și să elimine cu totul sindicatele din peisaj.

A ușurat tranziția către externalizare și dezindustrializarea finală a economiei SUA, și a slăbit grav baza de putere a stângii politice. Toate acestea au fost menite doar să reînvie peisajul muncii de sclavi din anii 1920 și anterior, să transforme munca americană într-o societate cu angajați contractuali Task Rabbit, neputincioasă, cu locuri de muncă ciudate.

Job seekers line up to apply for positions at an American Apparel store April 2, 2009, in New York City. (Photo: Mario Tama/Getty Images News/Getty Images)

În 2013, Robert Kuttner a scris un articol atent și inteligent intitulat The Task Rabbit Economy (74), în care a descris situația jalnică a muncii din SUA de astăzi, situația a aproximativ 40 de milioane de americani fiind redusă la jumătate de normă, ocazional și muncă nepotrivită pentru a supraviețui. În articolul său, el a inclus această propoziție: „Pe măsură ce încercăm să ne dăm seama de ce Statele Unite devin o economie cu tot mai multe locuri de muncă ocazionale și cum să inversăm această tendință, ar fi bine să obținem răspunsurile corecte la aceste întrebări”.

Îmi pare rău pentru domnul Kuttner; se uită, dar nu vede. În ciuda tuturor faptelor cu care se confruntă, el încă vrea să creadă că această distrugere a muncii în America a fost ceva ca un fel de accident nefericit pe care guvernul și politicienii lui doresc cu disperare să-l repare. Dar adevărul este că nu vor să-l repare. L-au provocat. L-au adus, cu bună stiintă.

Ei au vrut să se întâmple, să readucă munca și capitalul american la starea de dinainte de război; recesiunile induse de FED, poate în special cele din 1983 și 2008, au fost menite să faciliteze această revenire. Această transformare nu este încă completă; mai urmează.

Trebuie doar să ne uităm la înregistrarea istorică pentru a realiza că schimbările au fost prea drastice și prea răspândite pentru a fi rezultat în mod natural dintr-o simplă recesiune economică.

Aproape de îndată ce recesiunea a lovit și milioane de oameni își pierdeau locurile de muncă și casele, marile corporații, ca la comandă, au trecut în procesul de a desființa brusc milioane de angajați și de a-i reangaja ca lucrători contractuali. Acest lucru nu a fost nici întâmplător, nici un rezultat al dificultăților economice și al necesității; făcea parte din planul de revenire la statutul de dinainte de război al relațiilor capital-muncă și al disparității veniturilor.

Și a reușit. Primii 1% au capturat aproape toate câștigurile din venituri din 1980, în timp ce cel puțin jumătate din clasa de mijloc s-a sărăcit și a coborât în clasa inferioară, disparitatea planificată a veniturilor în America de astăzi aproximativ echivalentă cu cea a multor națiuni din Centru și America de Sud.

Un editorialist a afirmat perfect situația când a scris: „Numai dacă suprimarea forței de muncă este inclusă în ecuație poate fi explicată declinul general al locurilor de muncă bune în ultimii 35 de ani. Numai luând în considerare scăderea puterii muncitorilor putem înțelege. de ce corporațiile americane, care au peste 1,5 trilioane de dolari în numerar necheltuit, au folosit aceste fonduri pentru a răscumpăra acțiuni și pentru a crește dividendele, dar aproape universal nu au reușit nici măcar să ia în considerare creșterea salariilor lucrătorilor lor.” (75)

Evaluarea sa este 100% corectă.

Psihologii știu că teama – teama anticipativă a unui eveniment – poate produce mai multă anxietate și poate, dacă este prelungită, să fie chiar mai dăunătoare decât evenimentul în sine. Ei știu, de asemenea, că pierderea unui loc de muncă este una dintre cele mai dăunătoare experiențe pentru psihicul uman, adesea mai rău decât un divorț sau pierderea unui membru.

În aceste din urmă cazuri, psihicul își revine, chiar dacă încet, iar victimele revin la normal. Dar șomajul poartă mai multe săgeți cu care să rănești, una dintre acestea fiind o degradare a statutului social și financiar. Soții și copiii suferă adesea emoțional, sfâșietor din cauza pierderii nivelului de viață și a nivelului de consum de care s-au bucurat. Acest lucru este valabil mai ales în societatea creștină moralistă și critică din America, unde sunt „învingătorii” idolatrizați și „învinșii” sunt disprețuiți.

Richard Layard, un economist britanic foarte respectat, a scris că șomajul este o problemă cu totul specială, care „doare la fel de mult după unul sau doi ani de șomaj, precum o face la început”. Ceea ce înseamnă aceasta este că, dacă lucrătorii au, în general, o teamă – o teamă – de a deveni șomeri, orice scădere a ratelor de ocupare le va reduce probabil nemulțumirea. Ele devin maleabile și conforme, fără plângeri.

Și, desigur, aceste cunoștințe psihologice nu au scăpat atenției FED SUA și au format un pilon al politicii economice a SUA atunci când Alan Greenspan era președinte al FED, vorbind despre ceea ce el a numit „muncitorul traumatizat” (76), referindu-se nu celor șomeri, ci mai degrabă celor cu teamă de șomaj.

După cum a raportat Robert Woodward, Greenspan l-a văzut pe muncitorul traumatizat ca pe „cineva care simțea nesiguranța locului de muncă în economia în schimbare și, prin urmare, era resemnat să accepte creșteri mai mici ale salariilor si ar putea să nu fie nemultumiti dacă ar fi forțați să-și schimbe locul de muncă.”

Într-o mărturie în fața Congresului SUA, Greenspan a spus fără îndoială că „Rata de creștere a salariilor a fost încă mult mai mică decât ar fi prezis relațiile istorice cu condițiile de pe piața muncii. Restricționarea atipică a creșterilor de compensare este evidentă de câțiva ani și pare să fie în principal consecința unei mai mari nesiguranțe a lucrătorilor”.

Din cauza acestei frici și a evitării în consecință a angajării americane, salariile au stagnat și că atât profiturile corporative, cât și inegalitatea veniturilor au crescut la astfel de înălțimi în SUA, la fel ca la începutul anilor 1900 și în timpul celui de-al Doilea Război Mondial, când salariile au fost înghețate. în timp ce profiturile corporative nu erau.

Desigur, Greenspan nu a fost orb la cauzele creșterii enorme a disparității veniturilor, dar, evaziv și necinstit ca întotdeauna, el a susținut că „Nu există nimic pe care politica monetară poate face pentru a rezolva acest lucru și este în afara domeniului de aplicare, până acum. în ceea ce mă preocupă, de problemele cu care ne confruntăm.”

Desigur, aceasta a fost o mare minciună, deoarece nu numai că FED a fost principalul responsabil pentru disparitatea veniturilor, ci a creat în mod deliberat condițiile pentru a produce apariția acesteia. Disparitatea masivă a veniturilor din America nu a fost un accident. A fost un plan. De fapt, a fost exact același plan pe care George Kennan l-a conturat în 1948 pentru SUA versus Asia și lume, cu roadele planului de disparitate a veniturilor internaționale al lui Kennan curgând exact către aceiași oameni – același 1% – ca și fructele interne ale planurilor lui Volcker și Greenspan.

Și la fel ca în secolul anterior, guvernul american, condus de angajamentul față de cei mai mari 1%, își folosește puterea militară pentru a înăbuși disensiunile.

Astăzi sunt forțele de poliție militarizate și Departamentul pentru Securitate Internă în loc de armata obișnuită și Ocupați Wall Street dar restul este la fel.

În această nouă cursă spre in jos, unele părți ale SUA au revenit deja cu succes la situațiile de muncă identice care existau acolo cu 100 sau mai mulți ani în urmă, fermele corporative din Florida fiind un exemplu tipic. Agricultura din Florida, dominată de uriașe firme de agro-business, este o industrie de mai multe miliarde de dolari, care necesită o forță de muncă foarte intensă și se bazează pe cea mai nemiloasă exploatare a lucrătorilor autohtoni și străini (77).

Ziua începe la ora 4:30 și include cel puțin zece ore de muncă la 32 de grade C, cu muncă neplăcută și expunere la niveluri periculos de ridicate de pesticide. Muncitorii trebuie să plătească 50 USD pe noapte pentru a dormi în tabere de sclavi infestate de gândaci și trebuie să plătească taxe mari pentru mâncare și alte lucruri esențiale; lucrează sub supravegherea unor gardieni înarmați și nu au voie să plece. Multe dintre aceste lagăre sunt înconjurate de garduri înalte acoperite cu sârmă ghimpată la fel ca în închisori, iar mulți au fost biciuiți, violați și amenințați cu moartea dacă încearcă să părăsească lagărele. Această industrie este, desigur, ilegală, dar este răspândită și ignorată de guvernul SUA.

Este, de asemenea, exacerbată de corporații precum Wal-Mart și uriașele lanțuri de supermarketuri care își folosesc fără milă puterea de cumpărare pentru a reduce salariile și pentru a distruge condițiile de muncă. Având în vedere circumstanțe ca acestea existente în atât de multe părți ale SUA astăzi, nu avem nicio îndoială cu privire la termenii noului contract social din America de astăzi.

Pentru a nu rămâne nemenționat, SUA nu au fost singura țară în care guvernul american a folosit aceste tactici în trecut și le folosește în mod liber și astăzi. SUA și-au trimis adesea armata să invadeze alte națiuni sub pretextul apărării democrației sau „protejării intereselor americane”, dar, în realitate, folosesc armata americană pentru a înăbuși violent loviturile împotriva companiilor americane din America Centrală și de Sud, precum și din Asia. Am inclus în altă parte o listă de intervenții militare americane, care conține motive oficiale pentru fiecare articol, enumerând cauze precum „protecția intereselor americane, suprimarea grevei civile a protestelor generale, lupta împotriva civililor în timpul protestelor anti-SUA, înlăturarea protestelor de afaceri anti-americane, controlul civili antiamericani, război împotriva civililor pentru a-i proteja pe dictator”.

Toate acestea și altele au fost eforturi pur comerciale, cei mai buni 1% folosind puterea publică a armatei americane ca instrument privat pentru a impune brutal ceea ce era efectiv muncă de sclavi a companiilor americane deținute de acești oameni în zeci de națiuni. Am scris deja despre afirmațiile generalului Smedley Butler că el și marinarii săi americani au fost ocupați timp de decenii să acționeze ca gangsteri criminali pentru capitalismul american și bancherii săi. Despre asta vorbea.

Din acest motiv, SUA au început să furnizeze celor 50 de dictatori marionete brutali ai săi arme de înaltă calitate și antrenament civil pentru suprimare – pentru a salva armata SUA de cheltuielile și problemele invadării repetate a acestor națiuni pentru a înlătura protestele forței de muncă civile împotriva inumanității, a multinaționalelor americane și a bancherilor internaționali. Acesta este încă un mod în care SUA s-au îmbogățit – folosindu-și armata pentru a impune o sclavie virtuală asupra populațiilor muncitoare din zeci de națiuni sărace. Când am scris mai devreme că SUA au „canibalizat” o mare parte din lume, acele cuvinte nu au fost alese cu ușurință.

Munca copiilor în America

Mineri: Vedere la Ewen Breaker de la Pennsylvania Coal Co. Praful era uneori atât de dens încât întuneca vederea. Acest praf a pătruns în cele mai mari adâncituri ale plămânilor băieților. Un fel de paznic de sclavi stă uneori deasupra băieților, împingându-i cu piciorul în ascultare. South Pittston, Pennsylvania. Credit imagine: https://rarehistoricalphotos.com/child-laborers-newsboys-1910/

Multe forme de muncă a copiilor, inclusiv sclavia prin contract și sclavia copiilor, au existat de-a lungul istoriei americane până în trecutul recent, dar au devenit mai răspândite și organizate pe măsură ce industrializarea a adus din ce în ce mai mult familiile în fabricile și atelierele din zonele urbane. Proprietarii fabricilor preferau, în general, copiii pentru că erau mai ieftini, mai ușor de gestionat și mai puțin probabil să se răsvrătească. Copiii constituiau aproximativ 25% din forța de muncă din producție din nord-estul industrializat și 40% până la 50% în fabricile de bumbac și lână.

Băieți tineri care lucrează într-o filatura din Macon, Georgia, 1909. Biblioteca Congresului, Washington, D.C. (LC-DIG-nclc-01581)

Revoluția industrială atât în Marea Britanie, cât și în America a dat naștere sistemului de fabrici pe care William Blake l-a catalogat drept „acele mori întunecate satanice” care exploatau și oprimau copiii de la vârsta de șase ani. Acești copii erau cel mai adesea închiși în fabrici timp de șaisprezece ore pe zi și sufereau îngrozitor. Copiii au fost expuși constant la substanțe toxice, substanțe chimice industriale și metale grele, ducând la pierderea vederii, paralizie, boli mintale și moarte.

Cei care întârziau la serviciu sau cu productivitate insuficientă erau adesea bătuți sever. Lipsa lor de maturitate și experiență, cuplată cu mașini jalnic de primitive și nesigure, și stimulate de cel mai crud dispreț din partea proprietarilor, au dus la nenumărate sute de mii de trupuri zdrobite. Zilnic, mâinile și brațele copiilor erau prinse în mașini și smulse. „Fetitele aveau adesea părul prins în mașinărie și erau scalpate de la frunte până la ceafă”.

Aproape întotdeauna, acești copii care erau răniți sau schilodiți în fabrici, erau pur și simplu aruncați în aer liber și lăsați să moară pe străzi de rănile lor. . (78) (79) (80) (81) (82) (83) (84) După cum John Foster Dulles îi plăcea atât de mult să ne spună, „Există doar două tipuri de oameni în lume: creștinii care cred în capitalism, si ceilalti.

Supraveghetor care supraveghează o fată (aproximativ 13 ani) care operează o mașină de bobinat în Yazoo City Yarn Mills, Mississippi, fotografie de Lewis W. Hine, 1911; în Biblioteca Congresului, Washington, D.C.

La sfârșitul anilor 1800 și începutul anilor 1900, mulți indivizi și grupuri sociale au încercat să facă presiuni asupra guvernului SUA pentru a reglementa sau interzice cele mai grave excese ale muncii copiilor, de obicei fără succes. Chiar și în puținele ocazii în care a fost adoptată o lege a muncii copiilor, aceasta a fost imediat abrogată.

În 1916, Congresul a adoptat Legea Keating-Owen ca primă încercare de a controla munca copiilor prin interzicerea transportul interstatal al mărfurilor realizate în fabrici care angajau copii și limitau ziua de muncă la opt ore. Curtea Supremă a SUA a declarat rapid legea „neconstituțională”.

Congresul a adoptat apoi o a doua lege care a impozitat puternic profiturile fabricilor care angajează copii, dar instanța, presată de compania de mobilă Drexel, a declarat rapid această lege neconstituțională. Multe grupuri de femei au făcut presiuni asupra lui Roosevelt pentru a pune capăt tragediilor muncii copiilor, dar Roosevelt a fost din nou fidel rădăcinilor sale de elită și neinteresat de reforma muncii.

Abia înainte de debutul celui de-al Doilea Război Mondial au fost adoptate noi legi ale muncii care conțineau unele restricții pentru munca copiilor. Majoritatea istoricilor economici au ajuns la concluzia că principalul factor de reducere a muncii copiilor nu a fost legislația muncii, ci creșterea veniturilor care permitea familiilor să-și țină copiii departe de forța de muncă și să-i trimită la școală. Cu alte cuvinte, guvernul SUA, controlat de „oamenii săi invizibili” nu a făcut nimic pentru a preveni sau chiar a ușura mizeria muncii copiilor, această parodie încetând doar printr-o reducere neplanificată a sărăciei care a fost ea însăși determinată de temerile unei alte revoluții americane.

Baronii tâlhari americani s-au supărat amar de aceste restricții și, fideli rădăcinilor lor iudeo-creștine, s-au îndreptat către Dumnezeu și religie pentru a-și apăra profiturile. Ei susțineau că lipsa de muncă i-ar transforma pe copii în unelte lenese ale diavolului și le-ar distruge inițiativa și încrederea în sine. Multe dintre aceste companii au cooperat la desfășurarea unei campanii de propagandă de amploare, îndemnând toți americanii să-și accepte „responsabilitatea solemnă față de țară” pentru a se asigura că legile muncii copiilor nu au fost niciodată permise, susținând intenția lor de a „salva tinerii din toate generațiile viitoare de la moral și decăderea fizică sub stăpânirea diavolului însuși”.

În ciuda întregului zgomot ipocrit făcut de Departamentul de Stat al SUA despre munca copiilor în Americi sau Asia, munca copiilor este încă obișnuită în SUA și astăzi. Kruse și Mahony au făcut un studiu cuprinzător recent asupra muncii copiilor actuale în SUA și au estimat că, cel puțin, multe sute de mii de minori sunt angajați pe parcursul unui an, cel puțin unii în ocupații periculoase, lucrând cu mult peste 100 de milioane de ore pe an. și a plătit aproape 600 de milioane de dolari.

Fermele familiale au profitat întotdeauna de munca familiei, chiar și cei mai tineri contribuind cu orice efort era capabil să depună. Forța de muncă era puțină și costisitoare și adesea era necesară o familie numeroasă pentru a asigura o ofertă de muncă. Dar fermele de familie nu sunt problema în discuție. Estimările actuale sunt că aproximativ 10% dintre lucrătorii agricoli din SUA astăzi sunt copii, cei mai mulți angajați în industrie, puțini dintre ei lucrând la fermele familiale. Majoritatea fermelor americane de astăzi sunt deținute de mari corporații agro-business care sunt puternic mecanizate și folosesc cantități mari de pesticide și alte substanțe chimice.

Copiii muncitori din aceste ferme industriale au adesea vârsta de șapte sau opt ani și pot lucra 14-16 ore pe zi, șapte zile pe săptămână. Aceștia primesc doar pauze scurte de masă și nici măcar nu sunt dotati cu toalete sau apă potabilă. Salariul minim federal este de 7,50 USD pe oră, dar acești copii sunt adesea plătiți chiar și de 2 USD.

S-ar crede că orice cunoaștere a acestei istorii trecute ar fi suficientă pentru a produce repulsie față de orice gând de a folosi copiii mici ca muncitori, dar se pare că nu. În 2011, senatorul american Jane Cunningham din Missouri a propus abrogarea totală a tuturor legilor privind munca copiilor, cel puțin în statul ei, permițând chiar și copiilor mici să se întoarcă la fabrici.

În mod grăitor, legea propusă de ea ar elimina toată autoritatea guvernamentală de a inspecta locațiile în care au angajat copii sau de a-i forța să păstreze registrele de angajare. Pretenția ei este că această lege ar „slăbi o interdicție prea largă a muncii copiilor” și a pretins în mod necinstit că nu vrea decât să „legalizeze baby-sitting”. (85) (86) Când această femeie a fost atacată pe scară largă pentru propunerea ei respingătoare, ea a pus „isteria” pe seama „dezinformarii și politicii”.

Furtul de salarii

Apple, Adobe, Google and Intel had been scheduled to go to trial at the end of May, with lawyers for roughly 64,000 workers alleging that bosses including Google’s Sergey Brin and Eric Schmidt and Apple’s Steve Jobs orchestrated an elaborate scheme to prevent poaching and drive down wages. Source

Teoria economică a sclaviei continuă astăzi într-o practică pe care o numim acum „furt de salarii. Iată restul poveștii. În cursul anului 2014, New York Times și alte surse media au publicat mai multe articole despre ceea ce se numește acum furtul de salarii, practica corporativă. personalul sub-plătit care dă semne că va deveni o epidemie în SUA și afectează astăzi lucrătorii cu gulere albe mai bine plătite, precum și angajații cu oră „”(87) (88) (89) (90).”

Metodele și tacticile par a fi limitate doar de imaginația angajatorilor, dar includ plata sub salariul minim legal, forțarea personalului să lucreze ore suplimentare, refuzul plății orelor suplimentare și furtul de bacșișuri de la personalul restaurantului. Se pare că mulți angajatori cer personalului să semneze carduri de pontaj goale, apoi să introducă numere false pentru orele lucrate. Într-un caz raportat, Google, Apple, Intel și Adobe au fost implicate într-un proces antitrust amplu pentru că s-au înțeles într-o schemă de a nu angaja personalul celuilalt, reducând astfel salariile, pentru ingineri și alți angajați mai bine plătiți din toată Silicon Valley, care susțin că au fost înșelați din 3 miliarde de dolari în salarii pierdute.

Diverse departamente guvernamentale din multe state și orașe din SUA au recuperat zeci de milioane de dolari pentru unele grupuri de lucrători, dar autoritățile susțin că aceste recuperări reprezintă o parte minusculă din totalul existent și că furtul de salarii poate fi cea mai mare crimă financiară continuă din țară, unul care pare să crească în fiecare an. În multe companii și industrii, lucrătorii depun mărturie că au fost forțați să lucreze până la 90 de zile succesive, adesea timp de 70 de ore pe săptămână, fără plata orelor suplimentare.

Multe firme, Fedex fiind una, susțin că angajații lor sunt cu adevărat antreprenori independenți și, prin urmare, nu au dreptul la ore suplimentare și, în multe cazuri, la beneficii statutare. McDonalds și Wal-Mart apar proeminente în unele dintre aceste procese, dar practica este larg răspândită în SUA. Într-un alt editorial din 2014, New York Times a scris că creșterea locurilor de muncă în SUA a fost atât de lentă, majoritatea economiștilor susțineau că „va dura până în 2021 pentru a înlocui locurile de muncă pierdute sau care nu s-au creat niciodată în recesiune”, o situație socială tragică în special având în vedere că profiturile corporative erau la cote maxime și multe companii aveau rezerve uriașe de numerar.

Productivitatea a crescut substanțial, în timp ce salariile au scăzut, de fapt, o condiție care nu este cauzată de „forțele pieței” în niciun sens, ci mai degrabă de un plan de creștere a profiturilor cu orice preț.

După recesiunea sălbatică indusă de FED de la începutul anilor 1980, guvernele occidentale, bancherii internaționali și corporațiile lor multinaționale au conspirat pentru a rescrie contractul social, după care furtul de salarii a devenit rampant și atacul asupra clasei de mijloc nu a mai fost ascuns.

Ca un exemplu dintre multele pe care le-aș putea cita, o companie regională de telecomunicații din Canada a concediat fără preaviz aproximativ 3.500 de oameni, 30% din forța de muncă. Compania a reangajat peste 3.000 dintre ei în trimestrul următor, dar numai ca lucrători contractuali, cu reduceri salariale de la 10% la 20%. Cu toate acestea, pe lângă salariile reduse, societatea nu mai răspundea pentru concediile plătite sau concediile legale, nici concediile medicale sau costurile de formare.

Compania nu mai era responsabilă din punct de vedere legal pentru furnizarea de beneficii statutare și, prin urmare, a evitat costurile pensiilor, asistenței medicale, asigurărilor de șomaj și multe altele. Într-o singură lovitură, compania și-a redus masa salarială totală cu 50% sau mai mult, acest adaos enorm la profiturile corporative extrase în întregime din buzunarele angajaților.

Literal, mii de companii au făcut același lucru cu cel puțin o parte din personalul lor, acesta fiind unul dintre principalele motive pentru care profiturile corporative au crescut după recesiune și unul dintre principalele motive pentru care firmele occidentale se află astăzi pe o grămadă de numerar combinată de trilioane de dolari. Acest potop de companii care se grăbesc să contracteze forța de muncă (și forța de muncă externalizată) a fost un atac nedisimulat asupra clasei de mijloc, cu singurul rezultat posibil (și, prin urmare, o intenție clară) de a sărăci cei 90% din clasa de jos și de a aspira toate veniturile în sala de consiliu.

Și, desigur, acesta a fost de fapt rezultatul. De la sfârșitul anilor 1970 și începutul anilor 1980, veniturile reale în America (și în alte națiuni occidentale) au rămas statice după inflație, ceea ce înseamnă că nu au crescut salariile efective timp de aproximativ 40 de ani. Înainte de această perioadă, salariile crescuseră în mod constant odată cu productivitatea, acest model atât de consistent încât economiștii au predat acest lucru ca pe o lege naturală.

Dar bancherii și industriașii au abrogat această lege cândva la sfârșitul anilor 1970, iar salariile reale nu au crescut de atunci, chiar dacă productivitatea SUA a crescut aproape în fiecare an. Acest lucru s-a datorat în mare parte dereglementării industriei financiare din SUA, care a permis nu numai astfel de parohii precum in 2008, ci deschizând ușile pentru a transfera bogăția de la muncitori și din corporații în mâinile celor mai mari 1%.

Agențiile de angajare temporară pot satisface o nevoie pe piața muncii a unei țări, deoarece se întâmplă adesea că companiile din multe industrii necesită forță de muncă suplimentară în perioadele de vacanță sau cerere sezonieră ridicată. Managerii corporativi le apreciază pentru că un singur apel telefonic poate produce numărul necesar de lucrători pentru o zi, o săptămână sau o lună.

Însă directorii de conducere ai companiilor multinaționale americane le apreciază din alte motive, principalul fiind că acești lucrători temporari prin definiție sunt plătiți doar cu o rată orară, adesea salariul minim legal, dar, și mai important, nu au dreptul la gama de beneficii statutare. care includ asistență medicală, pensii, asigurări de șomaj, perioade de preaviz de încetare prevăzute de lege, concediu de sarcină și boală și multe alte astfel de cerințe.

Multe prevederi statutare se aplică doar personalului permanent, așa că puteți vedea tentația. Această practică de muncă americană a atras atenția guvernamentală din ce în ce mai mare în multe țări, tendința alarmantă de a externaliza personal permanent cu normă întreagă către agenții temporare, în primul rând pentru a evita costul plății beneficiilor statutare, dar și pentru a scăpa de responsabilitatea pentru o serie de alte acțiuni care altfel ar fi ilegal.

Coca-Cola este renumită pentru această practică americană.

În multe țări, occidentale și altele, este ilegal să angajați personal permanent cu normă întreagă prin agenții temporare sau să angajați forță de muncă externalizată pentru alte poziții decât cele temporare. Dar, dacă ai un avocat inteligent să se joace cu regulile, poți găsi modalități de a pretinde că aceștia sunt într-adevăr doar angajați „temporari” și îi poți plăti mult mai puțin, evitând în același timp orice responsabilitate pentru bunăstarea și beneficiile lor statutare.

Pentru a cita un articol din Huffington Post, (Les Leopold; 27.10.2015) „Wage Theft Comes to America” –Furtul din salariu vine in America”, Institutul de Politică Economică (EPI) a furnizat o estimare națională: „Furtul total anual de salarii de la lucrătorii din prima linie în condiții scăzute. – industriile salariale din cele trei orașe s-au apropiat de 3 miliarde de dolari. Dacă aceste constatări din New York, Chicago și Los Angeles sunt generalizabile pentru restul forței de muncă cu salarii mici din SUA, de 30 de milioane, furtul de salarii îi costă pe muncitori mai mult de 50 de miliarde de dolari pe an.”

Și această concluzie se referă doar la lucrătorii cu salarii mici, cum ar fi funcționarii de la Wal-Mart, personalul din lanțurile de fast-food și similare; nu include pierderile pentru clasa de mijloc care ar fi aproape infinit mai mari. Acesta este capitalismul de piață liberă care operează într-o națiune nereglementată, unde imensa distrugere socială este evidentă pentru oricine se uită.

Cea mai grăitoare trăsătură este că clasa de mijloc americană, cândva mare, a dispărut în mare parte, mai mult de jumătate din ea alunecând brusc în clasa inferioară în perioada 2007-2008, când întreaga clasă de mijloc americană a suferit o pierdere medie de 50% din activele lor totale. De atunci au coborât multe altele din clasa de mijloc, o afecțiune care pare permanentă, în creștere și ireversibilă.

Una dintre metodele din ce în ce mai folosite pentru a consolida această condiție socială este externalizarea sau reclasificarea personalului ca lucrători contractuali sau temporari, companiile renunțând la toate semnele de responsabilitate socială.

Multe companii depășesc limitele în nenumărate alte moduri, dintre care unul a fost faimoasele garanții de „evitare a garanției” oferite de Apple, în care compania percepea în mod regulat clienților chinezi aproximativ 50% din costul inițial al unui dispozitiv, pentru reparațiile în garanție care trebuiau să fie gratuite (91) (92).

De asemenea, compania a făcut reparațiile atât de dificil de executat și consumatoare de timp de obținut la magazinele Apple, încât mulți clienți și-au plătit singuri reparațiile la alte magazine. Deci, cu noroc, „furtul de salarii” se poate extinde chiar și la clienții unei companii.

Multe firme fac ceva asemănător evitând rechemarea produselor, industria auto de zeci de ani fiind renumită pentru acest lucru, doar un alt mod de a privatiza profiturile și de a socializa pierderile. Am avut exemple clasice de Ford Pinto, faimosul comutator de aprindere al General Motors, airbag-urile lui Takata și transmisiile defecte ale Volkswagen în China, în toate cazurile implicând produse prost proiectate care ar putea ucide foarte mulți oameni, dar erau costisitoare de reparat.

Aș reține aici că în toată activitatea de fuziune și achiziție despre care citim, profitabilitatea companiei care este achiziționată este doar o parte a ecuației, și poate doar o mică parte. Motivul este că, pe lângă potențialul furt de salariu al personalului propriu al companiei, mai pândește în fundal un fond mult mai mare de salarii de jefuit, cel al lanțului de aprovizionare al companiei.

Întrucât furtul de salarii este o sursă atât de importantă de profit corporativ Astăzi, cu cât lanțul de aprovizionare al unei companii este mai lung și cu cât mai mulți oameni angajați în acel lanț, cu atât potențialul de profit este mai mare. Apple este un exemplu ideal, deoarece compania are un lanț lung de aprovizionare cu un milion și jumătate până la două milioane de lucrători, ale căror pachete salariale pot fi jefuite, iar aceasta a fost sursa practic a tuturor profiturilor uriașe ale Apple. Mă îndoiesc foarte mult că, fără acest furt masiv de salarii, Apple ar fi avut vreun profit.

Există alte două aspecte ale acestui furt de la muncitori, unul fiind sindromul Wal-Mart al opoziției violente față de sindicate, care a afectat din ce în ce mai mult America corporatistă la toate nivelurile și care lasă marea majoritate a muncitorilor fără avocat și fără altă soluție decât procesele colective care rareori au succes. Celălalt este, de asemenea, o specialitate Wal-Mart.

În SUA, Canada și alte țări occidentale, un loc de muncă cu normă întreagă este în general definit ca unul care constă în 40 de ore pe săptămână, nivel la care angajatorii trebuie să ofere o gamă completă de beneficii care includ asistență medicală, pensii, asigurări de șomaj și alte articole.

Wal-Mart definește “normă întreagă” ca fiind 35 de ore, evitând astfel întregul cost al acestor beneficii legale care cuprind în mod normal cel puțin 30% din costurile forței de muncă.

Poate că nu există niciun indiciu mai clar decât acesta despre distrugerea planificată a contractului social care a fost fundamentul clasei de mijloc americane și singurul care a contribuit la creșterea nivelului de trai. Visul american este cu adevărat mort.

O altă practică, cea a stagiilor neplătite (93) (94), a apărut după criza financiară din 2007 și s-a accelerat într-un grad alarmant în multe sectoare ale SUA. Cu o piață a muncii stagnantă și puține oportunități de angajare pentru noii absolvenți de universitate din America, un număr surprinzător de companii mari binecunoscute au apelat la acești muncitori neplătiți pentru a ocupa posturile vacante. Reglementările care reglementează stagiile sunt explicite, dar ignorate

Prin lege, stagiarii trebuie să primească instruire în abilități profesionale, dar acest lucru pare să nu se întâmple aproape niciodată, iar cazurile în care un stagiar obține un loc de muncă după perioada de stagiu ar putea fi numărate pe degetele unei mâini. Potrivit multor rapoarte mass-media și guvernamentale, numărul de noi absolvenți în aceste poziții neplătite este de ordinul milioanelor, atât de mulți încât au format societăți de stagiu pentru a-și împărtăși experiențele.

Mulți dintre acești tineri lucrează până la un an fără plată, doar pentru a fi concediați la sfârșit, ceea ce indică în mod clar că nu a existat vreodată nicio posibilitate de a avea un loc de muncă cu normă întreagă. Toate acestea sunt încă un indiciu al războiului de clasă care există astăzi în SUA, dovadă a distrugerii contractului social și marginalizarea continuă a forței de muncă.

Toate semnele sunt că această afecțiune va continua să se accelereze. Deoarece economia SUA, după aproape zece ani, nu a dat semne de redresare, există puține speranțe de îmbunătățire și, într-adevăr, această distrugere a forței de muncă a devenit un fel de mișcare socială care încă prinde avânt și ar putea deveni norma acceptabilă.

A fost interesant de observat că faimosul (sau infamul, pentru practicile sale de “pământ pârjolit”) generalul Sherman, un lider în războiul civil american, a scris la sfârșitul anilor 1800 că “În curând va veni o luptă armată între capital și muncă. Ei se vor opune unul altora nu cu cuvinte, argumente și buletine, ci cu gloanțe și obuze, praf de pușcă și tun. Clasele mai bune s-au săturat de urletele nebunești ale straturilor inferioare și intenționează să le oprească.”

Multinaționalele americane își exportă cu entuziasm practicile patologice de muncă în alte națiuni, lăsând autoritățile guvernamentale să se străduiască să modereze daunele și să creeze o legislație adecvată pentru a face față acestei inundații neașteptate. Ca și în SUA, înșelătoriile lor de furt de salarii par limitate doar de imaginația lor. Una dintre cele mai comune și neloiale practici de muncă în rândul companiilor americane din China este de a efectua recrutări în orașe mai mici din China Centrală, unde nivelurile salariale sunt relativ scăzute, apoi de a poziționa noii angajați în centrele mai mari, cum ar fi Shanghai sau Guangzhou, unde costurile de trai (și salariile) sunt mult mai mari.

O altă practică americană din China care a atras din ce în ce mai multă atenție din partea guvernului este cea de a externaliza personal permanent, cu normă întreagă, către agenții temporare, în primul rând pentru a evita costul plății beneficiilor legale.

Coca-Cola este renumită pentru această practică, unii dintre angajații săi “temporari” având același loc de muncă timp de zece sau mai mulți ani. Un angajat Coca-Cola a raportat că chiar înainte de intrarea în vigoare a noilor legi ale muncii din China, “ne-au chemat la o întâlnire … fără notificare și ne-au spus că ne externalizează locurile de muncă și ne predau unei terțe părți. Nu am mai fi angajați ai Coca-Cola”. De asemenea, au fost informați că veniturile lor au fost reduse la jumătate după transferul către agenția terță parte.

Schering-Plough, o filială a Merck Pharma, cu sediul în SUA, a făcut același lucru, la un moment dat concediindu-și toți angajații din Shanghai și mutându-i într-o agenție temporară cu o reducere de 70% a salariului. Desigur, majoritatea angajaților au demisionat, dar compania a persistat. Multe companii au adoptat strategii similare în încercarea de a reduce salariile și salariile la un nivel de subzistență, evitând în același timp plata beneficiilor statutare (legislate) cum ar fi asistența medicală și asigurarea de șomaj. Procedura standard pentru companiile multinaționale americane din multe țări este să-și concedieze toți angajații și să-i predea unui contractant de muncă temporară. Personalul inca lucreaza in acelasi loc pentru acelasi lucru si care fac aceleasi meserii, dar nu mai sunt angajati ai companiei, fiind acum contractati la firma de munca temporara care plateste salarii mult mai mici si prin lege nu raspunde de beneficiile statutare, scazand astfel factura muncii cu pana la 50%.

Practica de a oferi forță de muncă permanentă prin agenții temporare este ilegală în majoritatea țărilor, deoarece este evident o înșelătorie, dar multe companii ignoră legile. Dacă te joci cu regulile, poți găsi modalități de a pretinde că aceștia sunt într-adevăr doar angajați „temporari” și îi poți plăti mult mai puțin, evitând în același timp orice responsabilitate pentru bunăstarea și beneficiile lor – și maltratarea lor.

Companiile americane de fast-food precum KFC, McDonald’s și Pizza Hut și-au plătit de mulți ani în mod incorigibil personalul doar 60% din salariul minim legal, pretinzând în mod repetat legi neclare și repetând în mod frustrant aceste ilegalități în mii de locații, în ciuda ordinelor judecătorești și a amenzilor.

Am citit despre Apple, Nike și alte companii americane care își subcontractează producția cu marje atât de strânse încât să garanteze salarii de foame pentru milioane de muncitori din Asia.

P&G, cu sediul în SUA, a fost acuzat în mod repetat că forțează personalul temporar să lucreze 12 ore pe zi fără plata orelor suplimentare și că a făcut lobby puternic asupra guvernului național al Chinei împotriva stabilirii standardelor minime de muncă.

Camera de Comerț Americană, AmCham, una dintre cele mai strident organizații antisociale din lume, este binecunoscută pentru că face același lucru. Între timp, ONG-urile americane precum Human Rights Watch le mustră pe Nike sau Coca-Cola pentru că folosesc ceea ce ei numesc „muncă de sclavi”, în timp ce Nike și Coca-Cola pretind că habar nu au, dar vor verifica imediat. Și astfel povestea a continuat de generații.

Yum, KFC, Pizza Hut și McDonald’s sunt renumiți la fel de mult ca și Coca-Cola pentru că au găsit toate modalitățile posibile de a-și plăti mai puțin angajații. Acest lucru este valabil mai ales, și mai ales iritant, în China, unde KFC câștigă jumătate din profiturile sale la nivel mondial cu un volum de vânzări jumătate din cel al SUA. Personalul cu normă parțială este exploatat în mod deosebit pe nedrept, atât KFC, cât și McDonald’s plătind doar 60% din salariul minim al Chinei, acuzând în mod persistent „reglementările neclare”, în timp ce continuă să încalce legile.

Criticii americani se plâng că companiile americane sunt remarcate pentru acest tip de atenție mediatică, dar adevărul este că companiile americane au venit în China lăudându-se cu standardele lor înalte și cu calitatea înaltă, că folosesc „cele mai bune practici internaționale” și sunt în general superioare în toate privințele, apoi s-a dovedit a fi cele mai puțin sincere și cele mai prădătoare dintre toate companiile.

Și nu numai Coca-Cola, Apple și Nike sunt cei care pradă pe cei neputincioși. Majoritatea companiilor americane fac același lucru, inclusiv multe considerate în general ca având fețe curate, companii precum P&G, Disney, Mattel, toate proclamând inocența și virginitatea, în timp ce situațiile drastice ale muncii continuă neașteptate.

O mare varietate de jucării americane fabricate și promovate în China, cum ar fi Fisher Price, Barbie, Toy Story, Matchbox cars, Thomas the Tank Engine, Hot Wheels, Transformers, Cars 2, sunt toate produse în circumstanțe similare.

Un reprezentant SACOM a spus: „Consumatorii nu s-ar putea aștepta niciodată ca jucăriile minunate care aduc bucurie copiilor să fie fabricate în condiții atât de deplorabile”, cerând publicului în masă să transmită în termeni grafici respingerea acțiunilor lor acestor firme americane și să ceară acțiune de remediere.

De asemenea, au recomandat părinților să refuze să cumpere oricare dintre aceste produse de marcă americană până când aceste firme își acceptă responsabilitatea pentru acțiunile lor și adoptă practici umane de angajare. Și într-un răspuns cu adevărat ofensator, așa-numita „Fundație pentru îngrijirea Consiliului Internațional al Industriei de Jucării”, un apolog american al industriei jucăriilor, a spus: „… refuzăm să acceptăm declarațiile senzaționaliste, orientate către mass-media ale oricărui grup… Adevărul simplu este că lucrătorii din multe fabrici de jucării din China sunt mai bine acum decât înainte…”.

Minciunile atât de mari ar trebui să fie pedepsite cu biciuirea publică. Încălcările de muncă comise de firmele americane sunt legionare și constau nu numai în răutatea instituționalizată, ci și într-o inteligență pe care aș cataloga-o drept patologică. Angajații sunt adesea forțați să semneze un document „voluntar” prin care sunt de acord să lucreze cu mult peste orele suplimentare prevăzute de lege și, adesea, fără plată. Personalul a mărturisit atât de des că sunt forțați (și chiar li se oferă bani) să mintă și să ofere răspunsuri înșelătoare la auditurile din fabrici efectuate de oficiali guvernamentali și au fost amenințați cu pedepse severe pentru că nu au făcut acest lucru.

O investigație a descoperit că angajații care produc produse americane lucrau o săptămână de lucru de șase zile, cu până la 288 de ore pe lună și, în multe alte cazuri, o săptămână obligatorie de șapte zile în perioadele de vârf, companiile plătind cu mult sub salariul minim. Anchetatorii au spus că angajații care au încercat să conștientizeze abuzurile și să-i inspire pe colegi să lupte pentru drepturile lor, au fost imediat concediați.

Sacom a continuat: „Mattel, Walmart și Disney, renumitele companii de jucării, susțin întotdeauna că respectă cu strictețe legile locale și că respectă Codul de conduită. Încălcările rampante de la Sturdy Products, inclusiv orele suplimentare excesive, salariile arbitrare, amenzile punitive neloiale, munca copiilor și neglijența sănătății în muncă, demonstrează că angajamentele sunt declarații goale. Nu există nici un mecanism eficient de aplicare și remedii pentru lucrători.” Și totuși, la fel ca Apple și Nike, aceste corporații realizează profituri de sute de milioane de dolari din aceleași produse.

Companiile americane sunt renumite în întreaga lume pentru că fac presiuni asupra guvernelor locale pentru a evita stabilirea de standarde de sănătate, muncă, mediu sau alte standarde care ar interfera cu profitabilitatea lor, deseori recurgând la puterea politică a Departamentului de Stat pentru a intimida guvernele locale pentru a relaxa standardele sau pentru a evita urmărirea penală a directorilor companiilor americane.

Directorii și conducerea Coca-Cola, în special, fac lobby asupra guvernelor de pretutindeni în încercarea de a preveni sau de a deraiiza legislația muncii și a salariilor, precum și a face lobby și a interfera cu legile de mediu. Aceste probleme există în fiecare națiune, dar țările nedezvoltate sunt cele mai afectate din cauza legislației inadecvate și a puterii de lobby a acestor companii din cauza presiunii politice și a mituirii.

Nu au lipsit rapoartele conform cărora directorii Coca Cola, ca practică comercială obișnuită, mituiesc frecvent oficialii și politicienii locali pentru a trece cu vederea încălcările și a le acorda sancțiuni efective pentru a încălca legile.

Directorii P&G au fost acuzați în mod repetat de organizațiile sindicale de încălcări ale muncii, cum ar fi forțarea angajaților „temporari” să lucreze 12 ore pe zi, iar directorii companiei merită expuși publicului și condamnați pentru lobby-ul lor asupra oficialilor guvernului chinez împotriva stabilirii standardelor minime de muncă în China.

Starbucks din Marea Britanie a fost tratat cu o furtună media care a dezvăluit o furie uimitoare îndreptată către companie de către propriul personal, care implică modificări obligatorii ale contractelor de muncă care ar reduce sau elimina multe dintre beneficiile personalului, inclusiv pauzele de masă și eliminarea zilelor de boală a personalului și a indemnizațiilor de maternitate. Personalul susține că li s-a prezentat un nou contract și li s-a ordonat fie să semneze, fie să fie concediați.

Coca cola

Directorii și conducerea Coca-Cola au fost acuzați de multă vreme că maltratează lucrătorii din fabricile lor de îmbuteliere, că plătesc mai puțin angajații, că forțează ore suplimentare neplătite, că au bătut angajații care își pretind salariul și că recurg adesea la extorcare, amenințări fizice și de altă natură și chiar crimă, pentru a preveni angajații să formeze sindicate pentru a se proteja.

Reprezentanții Coca-Cola în America Centrală au reputația de a angaja asasini pentru a ucide pe oricine încearcă să formeze un sindicat într-o fabrică Coca-Cola (95). Și, la fel ca în China, compania nu își asumă nicio responsabilitate pentru acțiunile „agenților” lor. Dovezile pentru aceste afirmații există în multe țări, inclusiv în China.

Dacă vrei ceva să-ți deschidă ochii, fă o căutare pe: http://wesleyanargus.com/2010/11/09/the-evil-behind-coca-cola Din motive întemeiate, Coca-Cola este una dintre cele mai boicotate patru companii din lume. America de Sud și America Centrală sunt printre cele mai proaste zone, acoperite într-o carte publicată de Mark Thomas în 2009, intitulată „Belching Out the Devil: Global Adventures with Coca-Cola” (96).

Tăietorul de trestie Evaristo Pérez, 22 de ani, pe plantația La Isla din municipalitatea San Juan Opico din El Salvador. El a fost un copil muncitor pe plantațiile de trestie de zahăr din El Salvador, unde munca copiilor a fost practic eradicată datorită unei politici de „toleranță zero” în industria zahărului. Credit: Edgardo Ayala/IPS. Sursa

În El Salvador, pe lângă abuzul asupra lucrătorilor, Coca-Cola a exploatat copiii utilizându-i pentru muncă periculoasă în câmpurile de trestie de zahăr. Această problemă a fost documentată pentru prima dată de Human Rights Watch, cu un film devastator cu imagini prezentate într-un documentar BBC. Coca-Cola din SUA a fost expusă multor procese de-a lungul anilor pentru discriminare rasială legată de salarii, promovări și evaluări de performanță.

New York Daily News a raportat un proces în care personalul a susținut că munca pentru Coca-Cola era ca și cum ați fi într-o „pnuvelă de discriminare rasială” (97). Compania a fost, de asemenea, în litigiu pentru furt de salarii, o acțiune colectivă majoră susținând că conducerea companiei a refuzat să plătească salariile pentru orele suplimentare, printre alte încălcări ale muncii. În urmă cu câțiva ani, compania a fost forțată să plătească aproape 200 de milioane de dolari în cel mai mare acord din istoria SUA pentru încălcări ale discriminării rasiale.

O poveste fără sfârșit despre exploatare, lăcomie, minciuni, mușamalizări și complicitate la răpiri, torturi, crime și alte încălcări grave ale drepturilor omului. Sursa

În 2001, Human Rights Watch și United Auto Workers au intentat un proces la Miami împotriva companiei Coca-Cola și a mai multor parteneri ai săi columbieni pentru o serie de crime ale liderilor sindicali și pentru desfășurarea „o campanie continuă de intimidare, teroare și crimă. “. Directorii Coca-Cola din Columbia au fost acuzați de „practici de muncă ilegale rampante, tehnici de intimidare, concedieri neloiale și atacuri fizice”.

În proces, sindicatul a susținut că cel puțin șase dintre liderii săi au fost uciși de echipele morții, despre care susține că au lucrat în secret pentru managerii fabricii locale Coca-Cola. Aceasta nu este o problemă nouă. Cu mai bine de 20 de ani în urmă, liderii de sindicat s-au plâns directorilor seniori Coca-Cola că managerii lor de fabrică angajează echipe ale morții. Odată, asasinii angajați l-au împușcat pe liderul sindical în timpul negocierilor contractuale, apoi au incendiat sala de sindicat în încercarea de a ucide toți muncitorii.

Când acest lucru a eșuat, ucigașii s-au întors la fabrica Coca-Cola, i-au adunat pe toți muncitorii sub amenințarea armelor și le-au ordonat fie să demisioneze din sindicat, fie să fie uciși. Toti muncitorii au demisionat. Un alt fapt merită remarcat: procesul menționat mai sus a fost intentat împotriva companiei Coca-Cola și a îmbuteliatorilor și partenerilor săi din Columbia, dar, într-un alt process reamintind de independența instanțelor și a justiției din SUA și a „ statului de drept’, Departamentul de Stat al SUA și Departamentul de Justiție au intervenit în caz și l-au convins pe judecător să elibereze Coca-Cola din proces, permițându-i să acționeze numai împotriva partenerilor columbieni.

Și, pentru a vă oferi o apreciere deplină nu numai a amplorii sprijinului primit de directorii Coca-Cola pentru aceste asasinate ale liderilor sindicali de la brigada morții, ci și o apreciere a profunzimii depravării oamenilor de afaceri americani în general, ascultați-l pe Președintele Camera de Comerț Americane: „De ce ar trebui să ne facem griji cu privire la echipele morții? Ei ne îndepărtează dușmanii noștri. Le-aș da mai multă putere. La naiba, le-aș da niște cartușe dacă aș putea sa-I omoare pe toți. De ce ar trebui să-i criticăm? Ei sunt brigada morții –si sunt pentru asta.”(98)

Simțiți-vă liber să trageți orice concluzii credeți că sunt potrivite.

Un editorialist a scris că directorii Coca-Cola au „un dosar de muncă care face de rușine chiar și majoritatea celorlalte companii multinaționale. În Guatemala și Columbia, există dovezi puternice că compania Coca-Cola a susținut activ asasinarea activiștilor sindicali de către membri paramilitari la îmbuteliere. fabrici conduse de filialele și contractorii săi de-a lungul anilor.

În Mexic, El Salvador și alte țări au existat, de asemenea, ample acuzații conform cărora compania folosește forța paramilitară pentru a preveni sindicalizarea și pentru a menține angajații la rând.” Directorii Coca-Cola au spus că nu pot fi făcuți responsabili pentru crime, deoarece fabricile nu au fost în mod direct. sub controlul lor, dar sindicatul a declarat că „Coca-Cola are [o] investiție financiară în îmbuteliatori și are o relație de lucru cu aceștia a beneficiat de reprimarea sistematică a drepturilor sindicale la fabricile sale de îmbuteliere din Columbia…”

Lori George Billingsley, director pentru diversitate la Coca-Cola. Sursa

La acea vreme, purtătoarea de cuvânt a Coca-Cola, Lori Billingsley, a negat că compania Coca-Cola ar fi angajat echipe ale morții pentru a preveni formarea de sindicate și a declarat că acuzațiile depuse de sindicat „sunt complet false și nu reprezintă altceva decât un efort nerușinat de a genera publicitate folosind numele companiei noastre”. Dar apoi aceste evenimente au generat o campanie extinsă de „Boicot Coca-Cola”, care a forțat compania să plătească 10 milioane de dolari”, oricum.

BOICOT ISRAEL CAMPANIE BOICOT COCA-COLA
Moshe Wertheim (sus), agent Mossad, este în prezent președinte al Coca-Cola Israel. (în 2007) Abraham Feinberg, fotografiat (jos) dând mâna cu președintele Truman, a fost directorul general al Coca-Cola Israel până la moartea sa în 1998. În calitate de important lobbyist sionist, el a aranjat de unul singur finanțarea campaniei prezidențiale a lui Truman. Influența sa asupra președintelui Lyndon Johnson a făcut ca Israelul să nu fie nevoit să semneze TNP. Sursa

Povești de groază despre abuzul asupra lucrătorilor de către conducerea Coca-Cola apar din fiecare parte a lumii. În 2013 sau 2014, în presa mexicană a fost raportat un mare scandal că Coca-Cola și-a forțat toți angajații să-și demisioneze – mulți dintre ei sub amenințarea armei – pentru că au acceptat să formeze un sindicat. Angajații au fost reangajați a doua zi, dar nu mai erau membri de sindicat și era puțin probabil să devină așa ceva vreodată.

La acea vreme, președintele Mexicului era fostul președinte al Coca-Cola. A fost interesant că știrile despre această extorcare criminală au inundat mass-media mexicană, dar apoi au dispărut total în una sau două zile. Nu poate fi găsit pe niciun site web din SUA, Google nu are nicio înregistrare despre el și chiar și site-urile originale de știri mexicane l-au pierdut. Asta e influența.

Americanii se plâng de cenzura Chinei, dar este mult mai rău în SUA pentru că toate aceste evenimente sunt total cenzurate și americanii nu știu ce nu știu.

În Turcia, lucrătorii de la o fabrică de îmbuteliere Coca-Cola din Istanbul au fost concediați imediat pentru că s-au alăturat unui sindicat, așa că au organizat o grevă pașnică, în fața birourilor principale ale Coca-Cola, mulți cu soții și copiii lor, și au avut lideri de sindicat să se întâlnească cu directorii companiei pentru a aranja reintegrarea lor. Cu toate acestea, în timp ce conducerea Coca-Cola se întâlnea cu liderii sindicali, ei au ordonat poliției turcești să atace muncitorii, lăsând sute de oameni puternic bătuți și necesitând spitalizare.

Procesele sunt pe rol. Directorii Coca-Cola au făcut același lucru în India, cel puțin de câteva ori când poliția a fost chemată să suprime cu brutalitate demonstrațiile publice împotriva companiei Coca-Cola. Într-un caz, 500 de oameni au mărșăluit la porțile unei fabrici de Coca-Cola pentru a cere închiderea fabricii și au fost atacați de un stol uriaș de agenți de securitate Coca-Cola asistați de poliția locală.

Ați citit despre Citibank din Indonezia care folosește în mod constant „muncă” externalizată – în acest caz, folosind bătăuși pentru a intimida clienții delincvenți prin aplicarea violenței fizice, în cel puțin un caz bătând un client până la moarte.

Coca-Cola este, în esență, tăiată din aceeași pânză, chiar și folosind aceeași marcă de bandiți, diferența principală fiind că bătăile nu sunt efectuate în incinta Coca-Cola, astfel încât să-i țină pe directorii companiei cu un pas mai departe de spânzurătoare. Există multe companii multinaționale americane care se potrivesc cu acest model.

Wal-Mart

Walmart has a longstanding record of low wages and opposition to unions. Source

În SUA și Canada și în majoritatea țărilor occidentale, angajarea „cu normă întreagă” înseamnă în mod normal o săptămână de 40 de ore și, pentru lucrătorii săi cu normă întreagă, companiile trebuie să ofere și să plătească pentru o gamă completă de beneficii legale, care includ asigurarea de șomaj, pensii, asistență medicală, etc. Dar rapoartele arată că Wal-Mart în fiecare locație oferă doar 30 sau 35 de ore de muncă săptămânală, în timp ce încă se referă în mod inexact la aceste locuri de muncă (și personal) ca cu normă întreagă – ceea ce, desigur, nu este.

Avantajul Wal-Mart de a oferi mai puțin de ore minime prevăzute de lege este că, din punct de vedere legal, acești angajați sunt clasificați oficial drept „part-time” și, prin urmare, nu au dreptul la niciun beneficiu. Întrucât aceste cerințe statutare costă între 30% și 35% din statul de plată pe care compania o evită, acest furt imens de salariu se adaugă profiturilor corporative. Wal-Mart tinde, de asemenea, să plătească doar salariul minim legal, sau cât mai puțin posibil în fiecare locație.

Pentru mulți oameni, acesta este sub nivelul sărăciei, ceea ce înseamnă că așa-numitul personal „full-time” al Wal-Mart trebuie să depindă de timbrele alimentare, de Medicaid și de asistența socială a guvernului SUA pentru a supraviețui. Wal-Mart are, de asemenea, obiceiul de a se răzbuna împotriva lucrătorilor care îndrăznesc să vorbească, mulți directori de magazine și alți angajați declarând că programul lor de lucru a fost redus drastic după ce au făcut plângeri cu privire la companie.

Wal-Mart a început într-un singur magazin din Rogers, Arkansas în 1962 și sa extins rapid într-un lanț de magazine. La acea vreme, salariul minim federal din SUA era de 1,15 USD pe oră, dar Sam Walton își plătea personalului doar jumătate din această sumă. Când a fost confruntat de guvern, Walton a susținut că legea se aplica numai întreprinderilor cu peste 50 de angajați și a susținut că fiecare dintre magazinele sale este o entitate comercială separată. Departamentul de Justiție și instanțele au respins explicația lui Walton și a fost amendat pentru încălcarea legii federale.

Dar asta nu l-a oprit pe Walton de la hotărârea sa nebună de a se asigura că personalul său este cel mai puțin plătit posibil în orice circumstanță. În operațiunile de vânzare cu amănuntul, costurile cu salariile sunt de obicei în jur de 10% până la 12% din vânzări, dar managerii magazinelor Wal-Mart – dacă doresc să rămână manageri – sunt nevoiți să mențină cheltuielile cu salariile la aproximativ 5,5% și rareori mai mari. În cazurile în care Wal-Mart este supus unei presiuni politice extreme sau de altă natură pentru a crește salariile, compania își va externaliza angajații către așa-numitele agenții temporare, scăzând astfel salariile și mai mult și din nou evitând plata oricăror beneficii statutare.

Sam Walton, succesorii săi și toți directorii companiei se opun în mod violent sindicatelor pentru că ar forța compania să plătească salarii mai mari și să ofere beneficii, iar compania a avut un succes extrem de a preveni formarea acestora. Un raport din presă a menționat că „Atunci când măcelarii dintr-un punct de vânzare din Texas au votat pentru formarea unui sindicat, Wal-Mart a eliminate departamentul de carne din acel magazin și din orice alt magazin din Texas și cele șase state din jur”.

Într-un caz din Canada, unde compania nu a reușit să împiedice angajații să formeze un sindicat într-un magazin nou deschis, Wal-Mart a închis imediat magazinul, pretinzând „vânzări slabe”. În ambele cazuri, mesajul a fost clar: formați un sindicat și pierdeți-vă locul de muncă.

După ce a asistat la distrugerea socială provocată de metodele inumane ale Wal-Mart în zonele rurale ale Americii, compania fusese blocată de politicieni și sindicate să deschidă magazine în zonele urbane ale națiunii. Prin urmare, a fost o surpriză faptul că Washington DC a fost de acord să permită construirea a cinci magazine Wal-Mart (în ciuda obiecției puternice a majorității publicului), cu o stipulare că compania va deschide două dintre acele magazine în cartierele sărace ale orașului. unde comerțul cu amănuntul era insuficient.

Wal-Mart a construit cele trei magazine în zone bogate, apoi a renunțat la acord și a plecat, susținând că ar fi neprofitabile. În mod privat, membrii guvernului orașului au declarat că directorii Wal-Mart le-au spus că noile legi propuse pentru creșterea salariului minim al orașului „ar impune efectiv o taxă uriașă” asupra companiei.

Legiuitorii orașului au mers mai departe, au propus să legifereze orele minime pentru personalul cu normă întreagă și să solicite angajatorilor din DC să acorde concediu medical. Având în vedere că biblia profitului Wal-Mart constă aproape în întregime din furtul de salarii, compania a încălcat un acord legal și a amenințat se pare că va închide cele trei noi magazine dacă orașul va continua cu legislația privind salariul minim.

Luați în considerare, în lumina acestui fapt, afirmațiile directorilor Wal-Mart conform cărora aceștia aderă la toate reglementările de muncă din jurisdicțiile în care își desfășoară activitatea compania.

Un rezultat al acestei politici este că intrarea Wal-Mart într-o nouă zonă fie va alunga toți concurenții cu salarii mai mari, forțând închiderea magazinelor sau falimentele și abandonarea teritoriului, fie îi va obliga să-și scadă salariile la nivelul Wal-Mart. sau chiar mai jos, pentru a supraviețui.

Efectul evident este că prezența companiei duce la scăderea tuturor salariilor din regiune în câțiva ani, acest efect nelimitându-se la produsele alimentare sau marketingul cu amănuntul. Au fost făcute multe studii pentru a demonstra în mod adecvat acest punct. O parte din motivul pentru care acest efect „Wal-Mart” este atât de răspândit se datorează controlului companiei asupra unei părți atât de importante din peisajul comerțului cu amănuntul și al produselor alimentare din SUA, permițând companiei să forțeze reduceri de prețuri ale furnizorilor de-a lungul întregului său lanț de aprovizionare, cu rezultatul că producătorii și distribuitorii sunt forțați să își reducă propriile salarii pentru a rămâne solvabili, iar mulți sunt forțați să mute producția în locații cu costuri mai mici din alte țări. Astfel, efectul net al apariției unui Wal-Mart într-o zonă este sărăcirea întregului peisaj prin distrugerea locurilor de muncă bine plătite.

În publicitatea sa, Wal-Mart se laudă cu prețurile sale mici, dar acestea au un cost ridicat pentru furnizori și un cost și mai mare pentru personalul lor. Compania este renumită pentru că a trimis echipe de contabili și experți în eficiență la o fabrică (nu numai în SUA, ci și la fabrici din China și alte țări), pentru a căuta orice modificare sau îmbunătățire posibilă într-un proces de producție, astfel încât o fabrică să poată produce produse pentru Wal-Mart la un cost mai mic.

Dar fabrica nu beneficiază de aceste costuri de producție mai mici; toate trebuie să fie transmise la Wal-Mart. Compania are reputația de a bate furnizorii cu un băț pentru a obține o reducere de preț cu fiecare zecime de cent, împingând furnizorii la zid, forțând marje de profit care sunt subțiri și asigurându-se că niciun furnizor Wal-Mart nu va putea vreodată. să plătească salarii decente lucrătorilor săi. În cele din urmă, oricine este dependent de Wal-Mart, fie pentru locuri de muncă, fie pentru comenzi, este puțin probabil să scape de sărăcie, deoarece practicile companiei șterg inevitabil toate profiturile din toate părțile unei aprovizionări și le aspiră în buzunarele Wal-Mart.

Modelul de funcționare al companiei este proiectat inteligent (aș spune, diabolic) pentru a realiza tocmai acest rezultat: să extragă până la ultimul cent din profit într-un întreg lanț de aprovizionare, care include furnizorii de materii prime unui producător, firma producătoare, firmele de transport maritim și de transport, companiile de logistică, manipulatorii de mărfuri de peste mări, personalul de depozit și zeci de alte categorii nevăzute.

Rezultatul final nu este doar de a aspira toate profiturile în banca Wal-Mart, ci și de a sărăci toți angajații din orice parte a acelui lanț. Este un tribut adus puterii marilor corporații din SUA și influenței pe care o au asupra guvernului că Wal-Mart i s-a permis să opereze în acest mod de atâta timp.

Am discutat despre taxele de raft și taxele de stocare în altă parte, taxele unice percepute pentru acceptarea unui produs în magazine, plus o chirie lunară mare pe metru pătrat de spațiu alocat pe raft.

Wal-Mart a dat dovadă de o ingeniozitate excepțională în adăugarea acestor taxe. În primul rând, compania a început să-și taxeze furnizorii pentru „depozitarea mărfurilor” în depozitele Wal-Mart – după cumpărare – și să plătească „taxe” suplimentare pentru produsele care „trec” prin depozitele companiei, toate acestea pe lângă faptul că sunt forțate. să aștepte să fie plătite perioade mai lungi, se pare că până la 180 de zile în unele cazuri. Și, în același timp, Wal-Mart cere prețuri încă mai mici de la acești furnizori.

Versiunea Wal-Mart, conform unui articol din WSJ, este că „Toate schimbările pe care le cerem furnizorilor să le facă trebuie să fie fidele modelului nostru de afaceri și prețurilor mici de zi cu zi”. Articolul nu s-a obosit să se oprească asupra naturii exacte a acelui model de afaceri la care compania era „adevărată”. Același articol a menționat că Wal-Mart le-a cerut furnizorilor să-și reducă imediat prețurile la bunurile fabricate în alte țări, dacă cursul de schimb se schimbă; se presupune că aceste ajustări de preț apar doar într-o singură direcție.

Cu toate acestea, Wal-Mart depășește limitele atât de mult dincolo de rațiune, încât cel puțin în SUA, Departamentul de Justiție a depus acuzații penale de furt de salarii, iar multe grupuri de angajați și alții au inițiat procese colective, toate ducând la mari acțiuni. sancțiuni, deși nu suficient de mari pentru a schimba practicile companiei. În ultimii câțiva ani, compania a plătit aproape 650 de milioane de dolari pentru a soluționa 63 de procese care acuzau compania de refuzul de a plăti orele suplimentare, forțând personalul să lucreze prin pauze sau să lucreze dincolo de schimburile lor obișnuite, precum și alte tipuri de furt de salarii. În același timp, Wal-Mart s-a confruntat cu alte 76 de procese colective similare în instanțele din întreaga țară.

În acest caz, compania a plătit 40 de milioane de dolari pentru refuzul de a plăti orele suplimentare, refuzând angajaților pauzele de odihnă și falsificând foile de pontaj. Puțin mai devreme, Walmart a plătit 40 de milioane de dolari în salarii înapoi la 85.000 de lucrători, le-a refuzat lucrătorilor odihnă și pauze de masă, a refuzat să plătească orele suplimentare și a manipulat cardurile de pontaj pentru a scădea salariile angajaților mulți dintre ei manageri cărora li sa refuzat orele suplimentare.

Apoi, Wal-Mart a plătit 11 milioane de dolari pentru angajarea a sute de imigranți ilegali pentru a-și curăța magazinele, compania susținând că nu cunoaște contractorii care angajează imigranți ilegali. În același timp, Wal-Mart a plătit 55 de milioane de dolari pentru reducerea timpului de pauză al lucrătorilor și a angajaților care lucrează ore suplimentare neînregistrate.

Puțin mai devreme, Wal-Mart a plătit aproximativ 35 de milioane de dolari în salarii înapoi pentru mii de angajați în ultimii cinci ani. Aproximativ în același timp, muncitorii au câștigat un premiu de acțiune colectivă de 80 de milioane de dolari pentru că au lucrat în afara ceasului, apoi au câștigat alte 65 de milioane de dolari în daune.

Practicile Wal-Mart de muncă și de stabilire a prețurilor se extind în China, atât din aprovizionarea cu produse, cât și din prezența sa de retail în țară. Cererea neîncetată pentru prețuri mai mici ale furnizorilor din China obligă în mod inevitabil acele firme să reducă salariile, creând „ateliere de sudoare Wal-Mart” în toată țara.

În cazuri repetate, oficialii au constatat că acești furnizori plătesc sub salariul minim, rețin salariul personalului care nu îndeplinește obiectivele de vânzări, refuză să plătească orele suplimentare și multe altele. În multe cazuri, personalului li se spune să mintă auditorii guvernamentali. Desigur, directorii Wal-Mart sunt pe deplin conștienți de condițiile pe care le creează, dar apoi le creează în SUA de mai bine de 50 de ani și până acum nu au manifestat nicio îngrijorare.

Un consultant al industriei cu amănuntul a spus despre directorii de la Wal-Mart: „Când sunt întrebați despre dreptul muncii, ei spun, în general, că respectă legile jurisdicției în care își desfășoară activitatea, dar este, de asemenea, clar când spun asta, că pun multă greutate asupra modelării legilor în jurisdicțiile în care acestea își desfășoară activitatea.” Aceasta din urmă este o problemă serioasă pentru toate companiile multinaționale americane din China și din orice altă națiune, prin aceea că vor folosi întreaga putere a guvernului SUA în încercarea de a forța transferul „standardelor” lor depravate asupra oricărei alte națiuni, în timp ce fac tot ce este în puterea lor de a împiedica guvernele interne să ia măsuri împotriva lor, fie pentru furt de salariu sau pentru orice altă activitate criminală.

Apple

În ciuda aspectului sau frumos și a produselor atractive, Apple are unele dintre cele mai deplorabile practici de muncă ale oricărei multinaționale americane. Am scris mai devreme că adevărata inovație a lui Steve Jobs a fost în găsirea unei firme – Foxconn – care să construiască un lagăr de concentrare de un milion de angajați, unde ar putea produce și asambla iPhone-uri în timp ce cei un milion de tineri muncitori trăiau în pragul foametei.

Am observat și că Apple stătea pe o grămadă de numerar de 150 de miliarde de dolari (a crescut apoi la 200 de miliarde de dolari), dar acea grămadă de numerar a fost furată de la muncitorii care fabricau produsele Apple. Dacă Steve Jobs le-ar fi plătit acelor angajați ceva care seamănă cu un salariu de viață, teancul de numerar al Apple ar fi zero. Steve Jobs a vrut ca Apple să fie profitabil, cu o marjă de aproximativ 40%, dar profiturile Apple nu au venit din proiectarea și vânzarea de produse cool; au venit din furtul de salarii de la cei mai vulnerabili tineri ai societății care aveau nevoie de un loc de muncă și de un început în viață.

Chiar într-un raport intern al companiei, Apple a recunoscut condițiile de „sweatshop” din interiorul fabricilor care fabrică și asambla produsele sale, admițând că cel puțin 55 din cele 102 fabrici ale sale făceau personalul să lucreze mai mult de 60 de ore pe săptămână, că doar 65% plăteau. salariile minime legale sau beneficiile statutare și că 24 de fabrici nu plăteau mai nimic în apropiere de salariului minim al Chinei.

Presiunea exercitată asupra acestor tineri pentru o productivitate mai mare a fost cu adevărat de neconceput, zeci de tineri comitând sinucidere, fapt care nu a scăpat atenției nici lui Steve Jobs, nici a lui Tim Cook, dar care nu a dus la nicio acțiune. O organizație pentru drepturile omului a acuzat-o pe Foxconn că are un management „inuman și militant”, directorii ai Foxconn, nici Apple nu sunt disponibili pentru comentarii.

Nike

Puțini oameni par să știe că Nike, alături de Nestle, Coca-Cola și McDonald’s, sunt cele mai boicotate patru companii din lume, aș spune că toate pe bune. Unul dintre aceste motive este sindromul atelierelor pentru care Apple este atât de faimos. Un website numit „123HelpMe.com” a publicat un articol pe 8 septembrie 2012, intitulat „Cunoașterea puterii tale de cumpărare”, care a făcut următoarele observații:

„Nike luptă împotriva boicotării produselor sale încă din 1996, când o revistă americană a arătat o fotografie a unui tânăr pakistanez care coase o minge de fotbal Nike.

Un an mai târziu, imaginea companiei a suferit o nouă lovitură când un raport a dezvăluit că muncitorii din fabricile contractate în Vietnam au fost expuși la fumuri toxice de până la 177 de ori peste limita legală a țării. Până la sfârșitul deceniului, când mișcarea anti-globalizare a început să facă titluri pentru protestele sale la reuniunile OMC din întreaga lume, boicotul magazinelor Nike a provocat pagube serioase.

Surse de știri de încredere au expus în mod public condițiile sumbre de muncă ale angajaților care produc produse Nike în Indonezia, Haiti și Vietnam. Asocierea Nike cu exploatarea lucrătorilor din lumea a treia a alimentat un boicot mondial.

Multe publicații – New York Times, Washington Post, Sydney Morning Herald, Life Magazine – au relatat despre tratamentul nedrept al lucrătorilor care produc produse Nike.

Există rapoarte despre copii care cos mingi de fotbal cu 60 de cenți pe zi, muncitori sunt bătuți, hărțuiți sexual, s-au prăbușiti de epuizare, au fost concediați din cauza concediului medical, au lucrat în condiții periculoase, au fost plătiți sub un salariu de existență și lista continuă.”

Un alt site web numit „viet.net”, specializat în Nike în Vietnam, a scris următoarele:

„Trebuie să îndeplinești cota înainte de a putea pleca acasă. Ea i-a lovit pe rând pe toți cei 15 lideri de echipă de la primul până la al cincisprezecelea… Durerea fizică nu a durat mult, dar durerea pe care o simt în inima mea nu va dispărea niciodată.” Declarațiile de mai sus au fost făcute de Thuy și Lap, două lucrătoare de la o fabrică Nike din Vietnam, raportate de CBS în octombrie 1996.

Oricât de tulburătoare ar fi fost aceste comentarii, s-au dovedit a fi doar o zgârietură la suprafața unei realitati îngrozitoare – confirmată, cuantificată și complet documentată într-un raport din martie ’97 al Vietnam Labor Watch în timpul vizitei sale în Vietnam. Curajul lui Thuy & Lap de a rezista în fața atelierelor sportive Nike a contribuit la declanșarea unei mișcări la nivel mondial.

În 1998, Phil Knight a promis că va schimba practicile de muncă ale Nike în Asia. Am observat câteva îmbunătățiri, dar o mare parte din planul de acțiuni al lui Phil Knight nu erau decât promisiuni goale. La scurt timp, cele două femei au fost concediate pentru că au vorbit cu un reporter. În ciuda imaginii sale progresive în Statele Unite, Nike este o companie foarte diferită în Vietnam și în alte operațiuni de producție din Asia. Rapoartele despre abuz fizic, abuz sexual, salariu sub salariul minim și sisteme de cote debilitante sunt confirmate de CBS News, New York Times, USA Today, Wall Street Journal, AP, Reuters, precum și de alte organizații non-profit și non-guvernamentale.

Nike continuă să-și trateze problema muncii ca pe o chestiune de PR. În spatele ușilor închise, Nike își continuă obiectivul de a sabota orice organizație de muncă care îi stă în cale. Pentru a înrăutăți cooperarea dintre grupurile de muncă din SUA și organizațiile de muncă din Vietnam, Nike a trimis o scrisoare „privată” unui oficial guvernamental de nivel înalt din Vietnam, acuzând activiștii americani pentru muncă că adăpostesc o agendă secretă „de a schimba guvernul din Vietnam”.

Puțin mai târziu, Nike a acceptat în cele din urmă să plătească peste 1 milion de dolari pentru orele suplimentare pentru aproape 5.000 de lucrători din Indonezia, ceea ce, potrivit site-ului vietnamez, a reflectat peste 500.000 de ore suplimentare neplătite de-a lungul a doi ani.

Amazon

La fel ca Wal-Mart, Amazon promite consumatorilor prețuri mici, dar reușește în schimb să-și extragă majoritatea profiturilor de la furnizori, eliminând în cele din urmă posibilitatea unei concurențe efective între haita înfometată, rezultat generat în întregime dintr-o poziție de monopol pe piață. Wal-Mart percepe taxe mari pentru plasarea pe raft, iar Amazon face ceva similar, cu cerințe din ce în ce mai extraordinare, folosind puterea de marketing pentru a înghiți aproape toate profiturile din industria editorială. În cazul în care Wal-Mart stoarce numerar de la furnizori pentru promoții, Amazon stoarce plăți de la editori către un fond de dezvoltare a marketingului, absorbind încă 5% sau 10% din profiturile lor.

Amazon a devenit o companie deosebit de urâtă, care nu mai este interesată să facă pur și simplu bani prin furnizarea unui serviciu, ci devenind din ce în ce mai prădătoare. Cu câțiva ani în urmă, compania a inițiat ceea ce a numit „Proiectul Gazelle”, avocații săi au numit „Programul de negociere pentru micii editori”, dar care se pare că și-a luat numele de la o gazelă urmărită de un ghepard – cu alte cuvinte, ca pradă.

Puterea unui cumpărător monopolist aproape nu are limite, permițându-le să impună orice condiții sau cerințe furnizorilor lor. Jeff Bezos și directorii săi de la Amazon fac exact la fel ca Wal-Mart și toate celelalte multinationale americane, folosind puterea lor de piață pentru a sărăci întregul lanț de aprovizionare și a aspira toți banii în propriile buzunare. Și odată ce profiturile lanțului de aprovizionare dispar, următoarele sunt salariile și salariile de-a lungul acelui lanț.

Franklin Foer a scris un articol în Noua Republică, intitulat „Amazon Must Be Stopped” (99), în care a remarcat că mulți autori și mulți din domeniul publicațiilor și-au exprimat îngrijorarea că lăcomia aparent nesățioasă a Amazonului, combinată cu disprețul său aparent nelimitat. pentru furnizorii săi, va distruge în cele din urmă avansurile pe care editurile le plătesc scriitorilor lor, eliminând astfel mulți autori de pe piață. El a scris că „avansurile fac ca un scriitor să fie viabil financiar să angajeze ani de muncă într-un proiect” și, mai important, că „Acești bani inițiali sunt pilonul economic pe care se sprijină cărțile de calitate, marele bastion împotriva diletantismului”. Are mare dreptate, desigur.

Foer a dezvăluit, de asemenea, faptul că Amazon, la fel ca majoritatea companiilor mari americane, este uimitor de prădătoare, dispusă să investească sume uriașe pentru a distruge potențialii concurenți, scriind că Amazon „a avut un record de distrugere a afacerilor tinere, cum ar fi Zappos și Diapers.com.

Încep să reprezinte o provocare competitivă. Își folosește bogățiile pentru a-și reduce prețul adversarilor – Amazon era pregătit să piardă 100 de milioane de dolari în trei luni în încercarea sa de a dăuna Diapers.com – apoi, odată ce a epuizat resursele inamicilor, ii cumpără și pleacă și mai puternic.”

Starbucks

Starbucks urmează o mare parte din acest model, deși rareori citim despre el în mass-media. S-a raportat că compania este detestată de propriul personal din SUA pentru multe dintre practicile sale de afaceri, inclusiv pentru politica de a închide un magazin foarte târziu noaptea și a revenit pentru a-l redeschide doar câteva ore mai târziu. Practicile de angajare ale Starbucks au fost descrise ca fiind deosebit de severe, cu orele și condițiile de lucru care fluctuează sălbatic de la săptămână la săptămână sau de la lună la lună, prevenind efectiv o viață normală. Personalul din SUA se plânge cu amărăciune că este plătit doar salariul minim și totuși este trimis acasă fără plată dacă vânzările sunt lente. Potrivit presei, situația s-a deteriorat până la punctul în care păstrarea personalului devenise extraordinar de dificilă.

Cu părinții americani dezaprobând cu tărie angajarea Starbucks, compania a lansat ceea ce s-a numit un „forum de familie”, unde îi invita pe părinții acestor tineri să asculte „poveștile de succes” ale copiilor care „au urcat pe scara carierei”. și au devenit manageri. Niciun raport despre dacă părinții au fost încântați de perspectiva ca copiii lor să petreacă zece ani pentru a urca pe o scară în două trepte.

În Marea Britanie, mass-media a dezvăluit și mai multă furie nereținută către companie de către propriul personal, cea mai recentă implicând modificări obligatorii ale contractelor de muncă care ar reduce sau elimina multe dintre beneficiile personalului, inclusiv pauzele de masă și eliminarea zile de boală a personalului și indemnizații de maternitate. Personalul susține că li s-a prezentat un nou contract și i s-a ordonat fie să semneze, fie să fie concediați.

În mod interesant, personalul a fost informat, de asemenea, că oricine ar discuta despre indignarea actuală de atunci față de evaziunea fiscală a Starbucks din Marea Britanie va fi concediat imediat. Cercetătorii de la Manchester Business School au susținut într-un raport din presă că Starbucks „suferea o implozie a reputației lor”, nu numai în exterior cu publicul, ci și pe plan intern cu propriul personal, combinație care pregătește inevitabil terenul pentru un declin serios al afacerii.

Educația americană

Universitățile americane, care au fost aproape în totalitate financiarizate, respective sprijinul statului s-a diminuat atat de mult incat universitatile au devenit dependente pana la 80% de subventiile private care nu vin fara conditii, iar managementul lor constând acum în mare parte din tipuri de finanțe în loc de cadre academice, au copiat pur și simplu teoriile de maximizare a profitului pe care le-au învățat la școala de afaceri: cel mai rapid mod de a deveni bogat este să ai muncitori fără salarii ce cresc si fără taxe.

Sistemele primare și liceale încep să urmeze în pas. Și mai rău, cu accent din ce în ce mai extrem pus pe finanțe și profit, majoritatea universităților importante din SUA elimină profesorii titulari (și profesioniști) cu normă întreagă și recurg la profesori contractuali cu fracțiune de normă, cu studii minime, care sunt plătiți cu aproximativ 2.000 USD pe curs și câștigă. puțin mai mult de 20.000 USD pe an, ceva mai mult decât un loc de muncă cu normă întreagă la McDonald’s. Iar cei care sunt cu normă întreagă sunt mai interesați să publice lucrări pentru a-și menține locul de muncă decât să predea.

Cifra de afaceri este mare, deoarece aceste poziții nu sunt în mod clar o carieră. O parte majoră a modelului de afaceri educațional din SUA, ceea ce Raj Mehta a numit „modelul inovator de guvernanță pentru învățământul superior” al Harvard, implică ceea ce este în esență angajarea de lucrători temporari și cu fracțiune de normă, cum ar fi așa-numiții „asociați” de la Wal-Mart.

Acești „profesori” nu sunt membri ai personalului academic cu normă întreagă, ci lucrători contractuali cu statut de angajare nesigur și care nu au dreptul la nicio prestație, reducând astfel costurile cu salariile didactice cu 75% și calitatea educației cu aproximativ același procent. Totul este despre maximizarea profitului, altfel cunoscut sub numele de lăcomie oarbă.

Studenții de astăzi din universitățile americane primesc „educația” de la studenți necalificați în vârstă de 25 de ani care câștigă mai puțin de 20.000 USD pe an, dar plătesc taxe de școlarizare pe baza instrucțiunilor de la doctorat cu experiență. profesori care câștigă 150.000 de dolari.

S-a raportat în mod credibil că 70% dintre profesorii și instructorii de colegiu din SUA sunt acești profesori contractuali, cu jumătate de normă, adjuncți temporari, cu niveluri scăzute de educație, fără pregătire didactică și cu puțină sau chiar deloc experiență, chiar dacă taxele de școlarizare cresc constant la fiecare an. (100) (101) . Având în vedere că acești așa-numiți profesori vor primi majoritatea orelor de licență, aceasta înseamnă că 80% sau mai mult din toți studenții universitari sunt în această poziție.

În martie 2015, Washington Post a publicat un articol al unei tinere care fusese unul dintre acești „profesori adjuncți” la Washington, DC, susținând că a predat până la cinci clase în fiecare semestru la patru universități diferite în zile care durau adesea 13 ore, într-un loc de muncă care nu oferea „nicio siguranță a locului de muncă sau acces la beneficii și salarii semnificativ mai mici decât profesorii obișnuiți”. Ea a spus că după doi ani nu a mai suportat stresul și epuizarea și a părăsit domeniul educațional pentru a lucra ca redactor.

Acest model a fost adaptat de la multinaționalele americane ca o modalitate de a reduce costurile forței de muncă și de a crește servilitatea forței de muncă și, după cum a remarcat Noam Chomsky, face parte din asaltul general asupra clasei de mijloc. Acest model care se concentrează pe ceea ce putem numi „angajarea nesigură” este un element de bază în societatea americană. El a scris „Când Alan Greenspan a depus mărturie în fața Congresului în 1997 despre minunile economiei… el a spus direct că una dintre bazele succesului său economic a fost impunerea a ceea ce el a numit „o mai mare nesiguranță a lucrătorilor”.

Dacă lucrătorii sunt mai nesiguri, asta e foarte „sănătos” pentru societate, pentru că… nu vor cere salarii, nu vor face grevă, nu vor sluji pe stăpâni cu bucurie și pasiv optim pentru sănătatea economică a corporațiilor”.

Și, bineînțeles, modalitatea de a transfera această insecuritate către universități este prin negarantarea angajării, prin folosirea studenților absolvenți și a altor persoane contractuale abia calificate pentru a suporta sarcinile didactice cu o zecime din costul profesorilor titulari.

Desigur, această abordare oferă universităților din SUA „flexibilitate” a muncii, ceea ce înseamnă că nu există restricții privind concedierea personalului. Chomsky din nou: „(permite) transferul de fonduri în alte scopuri în afară de educație. Costurile, desigur, sunt suportate de studenți. Dar este o caracteristică standard a unei societăți conduse de afaceri să transfere costurile către oameni. Este dăunătoare educației, dar educația nu este scopul lor”.

Acest proces de distrugere literală a sistemului de învățământ a luat avânt în liniște în SUA de zeci de ani, abia acum apărând pe deplin la vedere, când a fost deja obținut suficient sprijin legislativ și judiciar și este acum ferm stabilit și în sistemele școlare publice. . Având în vedere forța uriașă din SUA pentru privatizarea școlilor primare și liceale, acești profesori „Wal-Mart” vor ocupa în curând și toate nivelurile inferioare de educație.

Într-o hotărâre de referință din California în iunie 2014, instanțele au anulat mandatul profesorilor și alte legi care asigurau orice siguranță a locului de muncă profesorilor. O educatoare pe nume Michelle Rhee, care a fost cancelarul școlilor publice din Washington DC de câțiva ani, a scris că decizia „reprezintă o victorie clară pentru toți copiii din școlile publice din California… și pentru profesia de profesor în ansamblu”.

Ea a continuat susținând că scopul ei în conducerea acestei hotărâri judecătorești a fost „a ridica profesia de profesor” și că decizia a fost „un tribut adus profesorilor”. N-am idee cum, dar abia îmi pot imagina minciuni mai mari. În această privință, cineva chiar trebuie să urmărească banii, în special banii din spatele organizației lui Rhee numită ridicol „StudentsFirst”. Această trădare educațională este deosebit de dezastruoasă, deoarece SUA înregistrase deja o rotație de 100% a profesorilor la fiecare cinci ani, o rată care acum se va accelera cu siguranță.

Dar să nu pierdem punctul principal, care este că universitățile, iar acum sistemele școlare, sunt angajate în furturi de salarii pe scară masivă. Ele au fost financiarizate până la punctul în care funcția lor principală este să strângă bani și să investească fonduri de dotare, concentrându-se pe profituri financiare mai degrabă decât pe educație și să reducă salariile la fiecare pas al lanțului pentru a canaliza toți banii către vârf.

Și în acest caz, fără un scop aparent. Dacă o universitate nu există pentru a educa, de ce mai există?

Multe universități americane, dar folosind Harvard ca exemplu, au fonduri de dotare atât de mari încât toate taxele de școlarizare pentru un an sunt absolut banale în comparație cu mărimea și veniturile din fondurile lor de dotare. Toți și-ar putea permite să ofere școlarizare gratuită, fără să observe măcar scăderea ușoară a veniturilor, dar persistă în sângerarea studenților pentru taxe mai mari în fiecare an, în timp ce extrag concesiile salariale maxime de la profesori și personal.

Scrierile domnului Romanoff au fost traduse în 32 de limbi, iar articolele sale au fost postate pe peste 150 de site-uri web de știri și politică în limbi străine din peste 30 de țări, precum și pe peste 100 de platforme în limba engleză. Larry Romanoff este un consultant de management pensionar și om de afaceri. A deținut funcții de conducere în cadrul unor firme internaționale de consultanță și a deținut o afacere internațională de import-export. El a fost profesor invitat la Universitatea Fudan din Shanghai, prezentând studii de caz în afaceri internaționale la cursurile de seniori EMBA. Domnul Romanoff locuiește în Shanghai și scrie în prezent o serie de zece cărți legate în general de China și Occident. El este unul dintre autorii care au contribuit la noua antologie a lui Cynthia McKinney „When China Sneezes”. (Cap. 2 — Confruntarea cu demonii).

Arhiva lui completă poate fi văzută la

https://www.bluemoonofshanghai.com și https://www.moonofshanghai.com

El poate fi contactat la:

2186604556@qq.com

NOTE

Legături de referință Partea 3 Cum au devenit SUA bogate

Sam Mitriani – Adevărata istorie a originilor poliției (1) https://www.alternet.org/2015/02/true-history-origins-police-protecting-and-serving-masters-society

Walter Reuther – tentative de asasinat

(2) https://en.wikipedia.org/wiki/Walter_Reuther

(3) https://fornology.blogspot.com/2015/10/walter-p-reuther-assassination-attempt.htm

(4) https://www.freep.com/in-depth/money/cars/2020/05/08/uaw-walter-reuther-workers-rights/3084539001/

FBI încă refuză să elibereze documente cu privire la moartea lui Walter Reuther.

(5) https://thirdworldtraveler.com/Parenti/Walter_Reuther_DT.html

Protejarea capitalismului

(6) https://tarbell.org/2017/11/no-uncle-sam-cant-negotiate-lower-drug-prices/

Grevă feroviară din Chicago 1894

(7) https://libcom.org/history/articles/pullman-railway-strike-chicago-1894

(8) https://speakoutsocialists.org/the-significance-of-the-pullman-strike-of-1894/

(9) https://www.journals.uchicago.edu/doi/pdf/10.1086/250782

1914, trupele americane au deschis focul asupra unui grup de muncitori greviști în mine din Colorado

(10) https://www.du.edu/ludlow/working.html#:~:text=Shortly%20after%20dawn%20on%20April%2020%2C%201914%20Colorado,later%20the%20camp%20was% 20in%20ruine%20%28figura%202%29.

Srful Sindicatul din mina de cărbune din Pennsylvania a fost împușcat și ucis de conducerea companiei

(11) http://www.illinoislaborhistory.org/labor-history-articles/fannie-sellens

Greva poliției din 1919 în Boston

(12) https://www.history.com/this-day-in-history/the-boston-police-department-goes-on-strike

(13) https://libcom.org/history/short-history-boston-police-strike-1919

Organizatorul muncii din 1919 din Washington a fost capturat, torturat, castrat și apoi linșat.

1932 50.000 de veterani din Primul Război Mondial au mărșăluit la Washington pentru a colecta bonusuri guvernamentale de 625 de dolari

(15) https://www.warhistoryonline.com/war-articles/bonus-army-veterans.html

(16) https://www.nps.gov/articles/bonus-expeditionary-forces-march-on-washington.htm

(17) Ibid

Minerii au facut greva in Virginia de Vest în 1921, Armata a împușcat aproximativ 5.000 de mineri în grevă.

(18) http://libcom.org/history/west-virginias-mine-wars-1920-1921

Bombardarea minerilor

(19) https://www.wvencyclopedia.org/articles/1825

(20) https://expatalachians.com/biplanes-over-blair-calling-in-the-air-force-for-the-mine-wars

1930, muncitori agricoli au fost bătuți și arestați în California pentru încercarea de a forma sindicate

(21) https://mtwsfh.blogspot.com/2008/09/1929-1930-crash-of-29-federal-reserve.html

(22) https://www.history.com/topics/mexico/cesar-chavez

1927, minerii în grevă Colorado au masacrat armata privată Rockefeller una dintre cele mai rele, dar în niciun caz singurul exemplu. Într-una dintre minele sale din armata sa privată, folosind mitraliere.

(23) https://libcom.org/history/1927-colorado-miners-strike-and-columbine-mine-massacre

(24) https://www.jstor.org/stable/4492179

(25) https://history.denverlibrary.org/news/remembering-colorados-coal-wars

1929 Carolina de Nord, muncitori greviști din domeniul textilelor uciși

(26) https://www.workers.org/2019/03/41513/

500.000 de muncitori ai fabricii fac greva in Carolina de Sud, armata SUA a suprimat violent

(27) https://www.encyclopedia.com/history/encyclopedias-almanacs-transcripts-and-maps/millworkers-strike

(28) https://libcom.org/history/us-national-textile-workers-strike-1934-jeremy-brecher

(29) https://www.workers.org/2012/08/3450/

1935, a lovit muncitorii electrici Toledo, Ohio, a ucis trupele americane

(30) https://parallelnarratives.com/toledo-electric-auto-lite-strike-1934/

(31) https://en.wikipedia.org/wiki/Auto-Lite_strike

1930 Greva muncitorilor din San Francisco a ucis mulți oameni

(32) http://picturethis.museumca.org/timeline/depression-era-1930s/political-protest/info

(33) https://www.counterpunch.org/2014/07/02/the-strike-that-shook-san-francisco-and-rocked-the-pacific-coast/

Masacrul de la Ludlow

(34) https://www.history.com/this-day-in-history/militia-slaughters-strikers-at-ludlow-colorado

(35) https://medium.com/lessons-from-history/how-the-rockefeller-family-organized-the-ludlow-massacre-5db320606657

(36) https://www.youtube.com/watch?v=26H9QPVITTw

(37) https://libcom.org/history/1914-the-ludlow-massacre

(38) https://coloradoencyclopedia.org/article/ludlow-massacre

(39) https://military.wikia.org/wiki/Ludlow_Massacre

(40) https://www.pbs.org/wgbh/americanexperience/features/rockefellers-ludlow/

Armata privată Rockefeller

(41) https://www.marxists.org/history/usa/parties/spusa/1914/0900-debs-gunmenminers.pdf

Cyrus Eaton Republic Steel Company armata privată

(42) https://chicagology.com/notorious-chicago/1937steelriot/

(43) https://ohiohistorycentral.org/w/Republic_Steel_Company

(44) https://nvdatabase.swarthmore.edu/content/united-states-steelworkers-strike-contract-and-union-recognition-1937

Armata privată a companiei auto Ford l-a învins pe Walter Reuther

(45) https://www.britishpathe.com/video/VLVAGLF764FRURUSXERM66ZUOX6G-USA-UNITED-AUTO-WORKERS-STRIKE-FORD-WALTER-REUTHER-AND-HENRY/query/FORD+WORKERS

Armată privată Carnegie

(47) https://timeline.com/dale-carnegie-militia-battle-striking-workers-c0fdc8a75527

(48) https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1162526

Agenția de detectivi Pinkerton

(49) https://www.grunge.com/316708/the-untold-truth-of-the-pinkerton-national-detective-agency/

(50) https://www.infobloom.com/what-was-the-pinkerton-detective-agency.htm

(51) https://thrillingdetective.com/2018/09/10/allan-j-pinkerton-and-the-pinkerton-detective-agency/

„Cea mai concentrată perioadă de conflict între forță de muncă și conducere din istoria țării”

(52) https://libcom.org/history/world-war-ii-post-war-strike-wave

(53) https://socialistworker.org/2014/06/03/ups-and-the-outlaw-strike

(54) https://mtwsfh.wordpress.com/2009/03/01/1946-stealing-a-hundred-billion-dollars-the-mafia-finances-tricky-dick-rewarding-war-criminals-and-it -nu-peste-încă-pentru-cursa-master/

Truman a amenințat că va spânzura muncitorii în grevă

(55) https://www.trumanlibrary.gov/education/presidential-inquiries/steel-strike-1952

(56) https://www.history.com/this-day-in-history/truman-orders-army-to-seize-control-of-railroads

(57) https://sciemce.com/25320732/president-threatened-striking-workers-prevent-crippling

Paul Krugman, iNYT pe 2 martie 2015: „Apoi este istoria… societatea clasei de mijloc

(58) https://www.nytimes.com/2015/03/02/opinion/paul-krugman-walmarts-visible-hand.html

James Petras Marea Transformare

(59) https://www.europereloaded.com/the-great-transformation-from-the-welfare-state-to-the-imperial-police- state/#:~:text=%20The%20Great%20Transformation% 3A%20Din%20the%20Welfare%20State, sfârșitul%20of%20World%20War%20II%20la…%20Mai mult%20

Paul Volcker recesiune sălbatică

(60) https://theweek.com/articles/618964/forgotten-recession-that-irrevocably-damaged-american-economy

(61) https://www.wsws.org/en/articles/2019/12/11/pers-d11.html

(62) https://jacobinmag.com/2019/12/paul-adolph-volcker-obituary-federal-reserve-chair

(63) https://mattstoller.substack.com/p/corporate-power-protests-and-the

Keynes „obiectul restricției creditului este de a retrage de la angajatori mijloacele financiare pentru angajarea forței de muncă

(64) https://monthlyreview.org/2012/04/01/sado-monetarism/

Volcker – „Standardul de trai al americanului mediu trebuie să scadă”

(65) https://www.nytimes.com/1979/10/18/archives/volcker-asserts-us-must-trim-living-standard-warns-of-inflation.html

(66) https://prospect.org/economy/paul-volcker-without-tears/

(67) https://medium.com/@timbarker_2092/a-note-on-paul-volcker-and-the-standard-of-living- d262f7f83b51#:~:text=In%20many%20of%20these%20histories %2C%20Volcker%20este%20citat,ambigui%20t%20y%20despre%20doar%20ce% 20a spus%20.

Săptămâna afacerilor „Unii oameni vor avea de-a face cu mai puțin”.

(68) https://graypantherssf.igc.org/hartrudman.htm

Michael Mussa, FMI „Rezerva Federală a trebuit să demonstreze că atunci când se confruntă cu alegerea dureroasă între menținerea unei politici monetare stricte pentru combaterea inflației

(69) https://monthlyreview.org/2012/04/01/sado-monetarism/

Michael Jensen de la Harvard’s Graduate School of Business a arătat că 95% din toate contractele de CEO prevedeau pachete enorme de compensații.

(70) https://www.newsweek.com/2017/04/14/harvard-business-school-financial-crisis-economics-578378.html

Merrill Lynch Stanley O’Neal a „terminat” cu peste 160 de milioane de dolari

(71) https://www.thestreet.com/investing/stocks/oneal-skates-with-160-million-10387295

Warren Buffett „A fi concediat poate produce o zi de plată deosebit de bogată pentru un CEO.

(72) https://www.mlrpc.com/articles/executive-compensation-much-much/

„Dacă atacurile lui Volcker și Carter asupra sindicatelor au fost indirecte, cele ale lui Reagan au fost cu totul frontale.

(73) https://www.usw.org/blog/2014/age-of-crushing-anxiety-how-the-bottom-fell-out-in-america

2013 articol Robert Kuttner The Task Rabbit Economy

(74) https://prospect.org/power/task-rabbit-economy/

„Numai dacă suprimarea forței de muncă este inclusă în ecuație, poate fi explicată declinul general al locurilor de muncă bune în ultimii 35 de ani.

(75) https://prospect.org/article/40-year-slump-d2/

Alan Greenspan, „muncitorul traumatizat”

(76) https://prospect.org/article/40-year-slump-d2/

Agricultura din Florida exploatarea nemiloasă a lucrătorilor interni și străini.

(77) http://rinf.com/alt-news/breaking-news/poverty-and-slave-labor-in-floridas-corporate-farms-ruthless-exploitation-of-migrant-workers/

Munca copiilor în America

(78) https://www.bls.gov/opub/mlr/2017/article/history-of-child-labor-in-the-united-states-part-1.htm

(79) https://rarehistoricalphotos.com/child-labor-america/

(80) https://laborcenter.uiowa.edu/special-projects/child-labor-public-education-project/about-child-labor/child-labor-us-history

(81) https://www.history.com/topics/industrial-revolution/child-labor

(82) https://www.history.com/news/child-labor-lewis-hine-photos

(83) https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC1381923/#:~:text=Across%20the%20United%20States%2C%20child%20labor%20accounts%20for,hazardous%20areas %20din%20ocuparea%20pentru%20copii%20și%20adolescenti.

(84) https://www.projectcensored.org/3-child-labor-in-the-us-is-worse-today-than-during-the-1930s/

2011, senatorul american Jane Cunningham din Missouri a propus abrogarea totală a tuturor legilor privind munca copiilor

(85) https://www.riverfronttimes.com/newsblog/2011/03/16/bill-to-repeal-missouris-child-labor-law-is-dead

(86) https://www.dailykos.com/stories/2011/02/14/944683/-Missouri-State- Senator-Jane-Cunningham-wants-to-repeal-child-labour-regulations

Furtul de salariu din NYT

(87) https://www.nytimes.com/2020/09/03/business/economy/wage-theft-recession.html

(88) https://www.nytimes.com/2014/09/01/business/more-workers-are-claiming-wage-theft.html

(89) https://www.nytimes.com/2014/04/22/opinion/wage-theft-across-the-board.html

(90) https://zububrothers.com/2021/10/26/were-losing-everything-amazons-automated-hr-system-commits-wage-theft-on-massive-scale/

Garanțiile Apple de „evitare a garanției” percep clienților chinezi 50% din costul inițial al unui telefon

(91) https://www.hardwarezone.com.sg/tech-news-apple-apologizes-chinese-consumers-over-warranty-policy

(92) https://bkreader.com/2019/06/28/apple-sales-in-china-projected-to-fall-50-this-year/

Stagii neplătite

(93) https://www.allaboutcareers.com/internships/unpaid-internships/

(94) https://greenlining.org/blog-category/2020/unpaid-internships/

Îmbutelierea coca-cola și vărsarea sângelui

(95) http://www.killercoke.org/downloads/spilling-blood-11_11_03.pdf

Mark Thomas 2009, „Belching Out the Devil:

(96) https://www.amazon.ca/Belching-Out-Devil-Adventures-Coca-Cola/dp/B00NPMQPTK

New York Daily News Coca-Cola o „poznavă a discriminării rasiale”.

(97) https://www.nydailynews.com/news/crime/coke-not-16-workers-sue-call-giant-cesspool-racial-discrimination-article-1.1041197

Președintele Camerei de Comerț Americane: „De ce ar trebui să ne facem griji pentru echipele morții?

(98) http://www.thirdworldtraveler.com/Haiti/Quotations_Uses_Haiti.html

Franklin Foer Noua Republică „Amazonul trebuie oprit”

(99) https://newrepublic.com/article/119769/amazons-monopoly-must-be-broken-radical-plan-tech-giant

70% dintre profesorii și instructorii de colegiu din SUA sunt acești profesori adjuncți temporari, cu normă parțială

(100) https://www.aft.org/sites/default/files/adjuncts_qualityworklife2020.pdf

(101) https://www.insidehighered.com/news/2018/10/12/about-three-quarters-all-faculty-positions-are-tenure-track-according-new-aaup

Acest articol poate conține materiale protejate prin drepturi de autor, a căror utilizare nu a fost autorizată în mod specific de către proprietarul drepturilor de autor. Acest conținut este pus la dispoziție conform doctrinei de utilizare corectă și are doar scop educațional și informativ. Nu există nicio utilizare comercială a acestui conținut.

上海的月亮

Tuesday, October 15, 2024

RO — LARRY ROMANOFF: Națiunile construite pe minciuni — Capitolul 3 — Munca si Furtul salariului

iNTERNET ARCHIVE

CROATIAN ENGLISH ESPAÑOL FRANÇAIS GREEK NEDERLANDS POLSKI PORTUGUÊS EU PORTUGUÊS BR ROMANIAN РУССКИЙ

What part will your country play in World War III?

L.Romanoff´s interview

Total Pageviews